أفضل شركات دراسات الجدوى في مصر
كيف تختار شركة دراسة جدوى؟ أو المعايير الاساسية لاتخاذ القرار الاستثماري الصحيح مع شركة موثوقة
عند التفكير في تنفيذ مشروع جديد أو توسعة مشروع قائم، فإن أول خطوة ذكية يجب اتخاذها هي إعداد دراسة جدوى متكاملة واحترافية.
لكن تحقيق ذلك لا يعتمد فقط على فكرة المشروع، بل يعتمد بالأساس على اختيار الجهة التي ستقوم بإعداد الدراسة. فاختيار أفضل شركة دراسة جدوى هو قرار محوري يمكن أن يصنع الفرق بين مشروع ناجح وآخر يواجه تحديات منذ البداية.
سنتعرف فيما يلي على أفضل شركات دراسات الجدوى في مصر وأهم معايير إنشاء وتأسيس دراسة جدوى مشروع ناجحة وقوية على طريقة شركة التقنية للاستشارات الاقتصادية والمالية.
نبذة عن شركة التقنية للاستشارات الاقتصادية والمالية
نحن شركة معتمدة ورائدة في تقديم دراسات الجدوى الاقتصادية وتنفيذ المشروعات الصناعية، بخبرة واسعة وسابقة أعمال تشمل قائمة من أهم المشاريع المتميزة والناجحة في مصر والوطن العربي، حيث تم تنفيذ:
- 1008 دراسة جدوى اقتصادية
- وعدد 3600 من الإستشارات الإقتصادية
- وعدد 76 تنفيذ مشروعات
- وعدد 305 توريد معدات
مع تقديم خدمات الاستشارات المالية والإدارية المتخصصة للشركات والمؤسسات المحلية والدولية.
خدماتنا في مصر والشرق الاوسط:
- الاستشارات الفنية والتنفيذية
- دراسات الجدوى الاقتصادية
- تنفيذ وإدارة المشروعات الصناعية Turn-Key Service
- الإشراف على توريد المعدات وخطوط الإنتاج
- الحصول على إحصائيات السوق
- طرح ودراسة أهم الفرص الاستثمارية
- تنظيم وإدارة وإعادة هيكلة
نعتمد في إعداد خطة دراسة الجدوى الاقتصادية علي:
- Strategic Planning (المرحلة الأولى التخطيط الاستراتيجي)
- operational planning (المرحلة الثانية التخطيط التشغيلي)
- Feedback & control (المرحلة الثالثة التحكم و ردود الفعل)
مصادر البيانات المقــدمة والتي على أساسها يتم إعداد الدراسة
- مصادر ميدانية.
- مصادر بحثية.
محتويات دراسة الجدوى الاقتصادية:
- الملخص التنفيذي للمشروع
- الدراسة العامة للمشروع
- الدراسة السوقية
- الدراسة الفنية
- الدراسة التنظيمية والإدارية
- الدراسة القانونية
- الدراسة المالية
- المخاطر وعوامل نجاح المشروع
وقد يتطلب في بعض الدراسات:
- الدراسة الاجتماعية.
- الدراسة البيئية.
- الدراسة التقنية.
الملخص التنفيذي للمشروع
يضم الملخص التنفيذي للمشروع ما يلي:
- فكرة المشروع
- بيانــات العميل (صاحب المشروع)
- السوق المستهدف بشكل رئيسي
- المزايا التنافسية للمشروع
- ملخص نتائج دراسة السوق
الدراسة العامة للمشروع
تضم الدراسة العامة للمشروع ما يلي :
- مفهوم المشروع
- منتجات المشروع ومميزاته
- أسباب اختيار المشروع
مكونات الدراسة السوقية الرئيسية :
- تحديد حجم السوق وخصائصه وفرصه بالإضافة إلى طرق التعامل مع السوق.
- دراسة المنافسين من حيث عددهم وخصائص كل منهم ودرجة المنافسة وحصص السوق والمراكز التنافسية للمنافسين وخصائص كل منهم واحتمالية ظهور منافسين جدد للسوق.
- دراسة العوامل التي تحدد العرض والطلب للمنتجات والخدمات التي يقدمها المشروع.
- تقدير حجم العرض والطلب الحالي والمستقبلي واتجاهاته.
- تقدير الحصة السوقية للمنتج / الخدمة حسب نوع النشاط المقدم والبعد الجغرافي في ضوء العرض والطلب وظروف المشروع ككل أمام المنافسين المباشرين.
- تحديد الفجوة الحالية بين العرض والطلب.
- التعرف على وجهة نظر و أذواق وتفضيلات العملاء تجاه المنتج أو الخدمة التي سيوفرها المشروع والأحجام الصحيحة للبضائع.
- بيانات عن مستهلكي سلعة أو خدمة ينتجها المشروع – فئات المستهلكين الرئيسية لمخرجات المشروع (الجنس – العدد – متوسط الدخل).
- المزايا التنافسية للمشروع.
- تقدير المبيعات / الإيرادات المستقبلية.
مكونات الدراسة الفنية الأساسية :
- مراحل تشغيل المصنع.
- مراحل تصنيع المنتج محل الدراسة.
- الحصول على عروض أسعار للمعدات والآلات التي يحتاجها المشروع واختيار عرض السعر المناسب للمشروع.
- القدرة والطاقة الإنتاجية وقابلية المشروع على التوسع.
- تقدير احتياجات المشروع من المواد الخام ومواد التعبئة وأى مواد أخرى مطلوبة للمشروع وتحديد تكلفتها وسعر البيع للمنتج.
- تحديد وتقييم موقع ومساحة المشروع.
- إحتياجات المشروع من المنافع والخدمات (كهرباء – مياه – وقود – زيوت –شحوم) وتكلفتها.
مكونات الدراسة التنظيمية والإدارية الرئيسية :
تقدير احتياجات المشروع من العمالة ومتطلبات الكفـاءة المطلوبة وتقديـر رواتبهم.
- توضيح الهيكل التنظيمي لجميـــع العاملين فى المصنع على حسب احتياج كل مشروع.
- تحليل توافر الموظفين و تقدير رواتب وبدلات العمــالة (مباشــــرة وغير المباشرة)ـ الشهرية والسنوية على حسب ماهو متداول في السوق.
- تقدير أعداد العمالة (المباشرة وغير المباشرة) المطلوبة خلال فترة عمر المشروع (عشر سنـوات)
ومتطلبـات الكفاءة المطلوبة.
مكونات الدراسة القانونية الرئيسية :
التراخيص القانونية اللازمة للمشروع :
يتم توضيح الاشتراطات والتراخيص المطلوبة لإنشاء وتنفيذ المشروع محل الدراسة وإرفاق المستندات الخاصة بها إن وجدت (و يتم ذكر إذا كان المشروع قد حصل ام لا على هذه التراخيص) ومن هذه التراخيص:
- التراخيص الصناعية.
- (التراخيص البيئية) مع ذكر من أي قائمة يصنف المشروع.
- تصريح رخصة البناء.
مكونات الدراسة المالية الأساسية :
- بيان توضيحي لأهم المؤشرات المالية.
- بيان توضيحي لرأس مال المستثمر و حجم الاستثمار المطلوب.
- بيان الهيكل التمويلي المقترح للمشروع سواء كان تمويل خارجي او داخلي او تسهيلات ائتمانية (قروض).
- بيان توضيحي للطاقة الإنتاجية والإيرادات.
- بيان توضيحي لتكلفة المنتجات التي سيتم تصنيعها.
- بيان يوضح أعداد وتكاليف العمالة التي يحتاجها المشروع.
- بيان تكاليف ما قبل التشغيل (في مرحلة تأسيس المشروع) بيان تكاليف التشغيل خلال فترة المشروع (تكاليف إدارية وعمومية وتكاليف دعاية واعلان، تكاليف المرافق والخدمات).
- بيان الاستهلاكات و الاستبدالات والتأمينات الخاصة بأصول المشروع.
المخاطر التي من المحتمل أن تواجه المشروع:
- مخاطر اختراق السوق
- المخاطر المالية
- المخاطر التشغيلية
- المخاطر الإدارية
خطة تنفيذ المشروع:
وهي عبارة عن الجدول الزمني للمشروع الذي يشمل أهم الأنشطة التي تلزم لبدء التشغيل والمدى الزمنى المقرر لها.
عوامل نجاح المشروع الحاسمة:
- الطلب المتزايد على منتجات المشروع
- منتجات ذات جودة عالية
- الوصول إلى مصادر المواد الخام
- الوصول إلى الأسواق عبر علاقات عمل إستراتيجية مع شركات أعمال مدنية قوية
- الخبرة التقنية
- الكفاءة التشغيلية
- خدمة العملاء
- الاستثمار في الآلات والمعدات
- إعداد خطط استراتيجية تسويقية بديلة
الدراسة البيئية للمشروع (في حال طلبها) :
- إجراء تقييم الأثر البيئي لأي مشروع
- تحديد المخاوف البيئية حول المشروع
- تحديد القضايا البيئية التي سوف يسببها المشروع والتي يجب أخذها في الإعتبار
- اقتراح آليات تخفيف الأضرار البيئية التي قد تنشأ عن تنفيذ المشروع
- بعد العمل على التحليل البيئى و مـدى تأثيـر المشروع على البيئــة والأشخاص ودراسة المخاطر التي يمكن أن تتعرض لها البـيـئة بسبب المشروع يتم كتابة استنتاج التحليل البيئي مع كتابة الخطط والإجراءات التي يجب أن يتبعها صاحب المشروع ليتم على أكمل وجه
الدراسة الاجتماعية للمشروع (في حال طلبها) :
- تأثير المشروع على خلق فرص جديدة ومقدار فرص العمل التي يتطلبها المشروع
- الدورات والخبرات والتدريب والتطوير المخطط لها لتنمية خبرات العمالة المحلية في المشروع
- أثر المشروع على تطوير المشاريع المحلية الأخرى (تكامل المنتجات والخدمات)
- أثر المشروع في توفير منتج محلي وتقليل الواردات
- أثر المشروع في جلب التكنولوجيا الجديدة والمتقدمة
الدراسة التقنية للمشروع (في حال طلبها) :
مراحل عمل تطبيق موبايل بشكل عام:
- تحديد فكرة التطبيق
- التخطيط المبدئى للتطبيق
- البحث في التطبيقات
- إنشاء wireframe للتطبيق
- اختبار النموذج الأولي للتطبيق
- التصميم النهائي للتطبيق
- نشر أو إطلاق التطبيق
- تسويق التطبيق
شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية، دراسة الجدوى وتنفيذ المشروعات.. شركة معتمدة رائدة في الاستشارات الاستثمارية والإدارية للشركات والمؤسسات المحلية والدولية، سابقة أعمال كبيرة من المشاريع ودراسات الجدوى الناجحة في مصر والوطن العربي.
لطلب دراسة جدوى مشروعك أو تحديد مقابلة تواصل معنا الان وسيتواصل معك أحد خبرائنا في أقرب وقت.
