التقنية للإستشارات الإقتصادية

  • الخدمات
    • دراسات الجدوي الاقتصادية
    • الحصول على احصائيات السوق
    • تنفيذ وادارة المشروعات
    • توريد معدات
    • الاستشارات الفنية والتنفيذية
  • أعمالنا
  • دراسات جدوى المشاريع
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • العربية
    • English
  • طلب دراسة جدوى
  • التسجيل

تسجيل الدخول في شركة التقنية

  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

أفضل منهجية لإدارة المشاريع لاستخدامها في مشاريع التسويق

  1. الرئيسية
  2. أفضل منهجية لإدارة المشاريع لاستخدامها في مشاريع التسويق

07 فبراير 2021

مشاركة المقال

أفضل منهجية لإدارة المشاريع لاستخدامها في مشاريع التسويق

أفضل منهجية لإدارة المشاريع لاستخدامها في مشاريع التسويق ، إدارة مشروع التسويق أمر مبهج ومتطلب بصفتك مدير مشروع تسويقي، يجب عليك باستمرار تعديل نهجك للتأكد من أن كل مشروع يعمل بسلاسة ويؤدي إلى منتج نهائي فعال لمساعدتك في رؤية هذه الأداة في ضوء جديد ، يشير هذا المصطلح إلى أن التطوير والإشراف على مشروع التسويق وإنه جانب صعب بشكل خاص للإدارة لعدة أسباب حيث تتكون فرق التسويق من محترفين متعددي التخصصات الذين يجب أن يعملوا في وئام لربط مخرجاتهم المختلفة معًا و غالبًا ما يكون مطلوبًا أيضًا الكثير من التفكير المجرد ، كما أن تبادل الآراء الذاتية يعني أن المشروع لديه مستوى معين من قابلية التعديل  و تأتي مشاريع التسويق أيضًا في جميع الأشكال والأحجام  للحصول على فكرة أفضل عما تتضمنه إدارة المشاريع التسويقية، دعنا نلقي نظرة على بعض الأمثلة لذلك سوف نتحدث في هذا المقال عن أفضل منهجية لإدارة المشاريع لاستخدامها في مشاريع التسويق

 

أفضل منهجية لإدارة المشاريع

  • تعريف المشروع: بمعنى أنك تقدمه لمشروعك بالإضافة إلى القيمة المضافة لهذا المشروع (المنفعة) و المساهمة البشرية في هذا المشروع
  • تحديد معالم: يهدف إلى تتبع مهامك أثناء المشروع والفائدة هي أنه يمكنك الرجوع إليها في أي وقت حيث إنه يدعم التواصل حول المشروع أيضًا
  • ابحث عن أعضاء الفريق: لا يمكنك تحقيق الأهداف من خلال العمل بمفردك ، هل يمكنك ذلك؟ لذلك من الأفضل أن تجد أشخاصًا مهرة يتمتعون بالكفاءات ذات الصلة.
  • التواصل: متكرر ومختصر بدون اتصال لا يمكنك الذهاب بعيدا لأنك تفقد مسار المعلومات و من الضروري إبقاء الجميع على اطلاع دائم لإعطاء مثال ، لدينا اجتماعات الوقوف على أساس أسبوعي حيث إنه مشابه لمتابعة المشاريع ولكن هنا يكمن الخطر: المحادثات التي لا نهاية لها بلا معنى وتستغرق وقتًا طويلاً هذا هو السبب الذي يجعلني أذكر الإيجاز إذا كنت لا تذهب مباشرة إلى النقطة التي لا معنى لها!

 

عملية إدارة مشروع التسويق

الخطوة 1: ابدأ

إذا قمت بتنفيذ الخطوة الأولى بشكل جيد ، فسيتم تنفيذ الخطوات التالية بشكل طبيعي. 

ولكن إذا فاتتك العلامة هنا ، فقد تجد أنك ترتكب أخطاء لاحقًا في المشروع. 

إليك كيفية امتلاك مرحلة البدء:

 

تحديد دراسة الجدوى.

السؤال الأول الذي يجب طرحه هو ما إذا كان المشروع المتخيل منطقيًا من الناحية المالية. 

منظمتك لديها موارد ووقت محدود. فهل يجب تخصيصهم لهذا المشروع؟

دراسة الجدوى هي فرصتك لتقديم حجة مقنعة تعتمد على البيانات لمشروعك. 

في هذه المرحلة ، من المهم إدارة التوقعات بشكل مناسب والحفاظ على الدقة.

 

إنشاء ميثاق المشروع.

يجب أن يحدد ميثاق المشروع هذا الهدف العام للمشروع وأن يحدد بوضوح جميع مراحل المشروع. 

يجب أن تحدد بعد ذلك أدوار ومسؤوليات كل شخص مشارك في المشروع.

إذا استثمرت الوقت في إنشاء هذا المستند المهم قبل أن تبدأ العمل ، فيمكنك توفير الكثير من المتاعب في المستقبل .

 في كثير من الأحيان ، تخرج المشاريع التسويقية عن نطاق السيطرة ، مما يسبب الإحباط وعدم الالتزام بالمواعيد النهائية.

 

تحديد نطاق المشروع التسويقي وأهدافه.

نطاق مشروعك هو أداة مهمة تحدد شكل وحدود هدفك .

 من خلال تحديد أهدافك المحددة ، والمخرجات ، والمهام ، والتكاليف ، والمواعيد النهائية ، يمكنك تجنب زحف النطاق (الذي ينطوي على اختفاء حدود مشروعك).

من المهم بالنسبة لك الحصول على جميع أصحاب المصلحة الضروريين للتوقيع على بيان نطاق المشروع الخاص بك.

 بمعنى آخر ، يجب أن يكون الجميع على دراية بالمشروع وحدوده ، مما يجعل الحياة أكثر بساطة للمضي قدمًا.

 

اجمع قوالب مشروعك التسويقي

ضع في اعتبارك أنه ليس عليك إنشاء جميع الخطط أو التقارير أو المستندات من البداية.

 يعد استخدام القوالب طريقة جيدة للبدء فورًا أثناء استخدام الموارد التي أنشأها الآخرون بالفعل.

علاوة على ذلك ، تتوفر قوالب إدارة المشروع لجميع المواقف وحالات الاستخدام التي يمكن تخيلها.

 لذا ، استعد لاستخدام هذه الموارد الموجودة.

 

اهم جزء في دراسة الجدوى

اهم جزء في دراسة الجدوى ، يعتبر الغرض من دراسة جدوى فكرة العمل هو معرفة ما إذا كانت فكرة العمل قابلة للتطبيق

أي أنها منطقية وقد تنجح الفكرة أم لا حيث أن المزايا هي أن فكرة العمل يتم تحليلها خطوة بخطوة ومعرفة ما إذا كانت الفكرة ستنجح أم لا.

يمكن تحليل أي مشاكل يتم مواجهتها بشكل أكبر وسيتم تسجيل الحلول الممكنة لحل المشكلات التي تواجهها.

هذه طريقة جيدة لمعرفة ما إذا كانت فكرة العمل قوية وتعمل بالفعل والعيوب هي أن التحليل على الورق فقط

وهذا لن يسلط الضوء على أي مشاكل عملية حقيقية تؤدي إلى فشل كامل لفكرة العمل.

للتغلب على هذا أفضل المحاكاة والتكرار هناك حاجة لذلك سوف نتحدث في هذا المقال عن اهم جزء في دراسة الجدوى

شاهد مزيد من التفاصيل من هنا 

 

مقالات مشابهة

مشاريع ذات منافسة قليلة

مشاريع ذات منافسة قليلة فى ظل الركود الاقتصادي وصعوبة الحصول على وظائف حكومية أو أهلية يحاول البعض الاعتماد على أنفسهم وبدء عمل حر خاص بهم، كما يمكنهم بدء مشروع برأس […]

شاهد المزيد

مشروع سهل وبسيط من البيت

مشروع سهل وبسيط من البيت، لم تعد إقامة الشركات والمشروعات حكراً على رجال الأعمال والمستثمرين الأجانب بل يمكن لأى شخص مهما كانت إمكانياته بدء مشروعه الخاص، حيث انتشرت فكرة المشروعات […]

شاهد المزيد

مشاريع بسيطة في مصر

مشاريع بسيطة في مصر نظراً للأحوال الاقتصادية المنحدرة التي تعاني منها الدول النامية وانعدام فرص العمل الحكومية وصعوبة الحصول على وظيفة بالقطاع الخاص يحاول الكثير بدء مشروعهم الخاص كمصدر للدخل […]

شاهد المزيد

مشاريع مربحة فى مصر برأس مال صغير

مشاريع مربحة فى مصر برأس مال صغير، يتجه الكثير من الناس خصوصاً الشباب إلى العمل فى مشاريعهم الخاصة نظراً للركود الاقتصادي وقلة الوظائف الحكومية وصعوبة الحصول على وظيفة فى القطاع […]

شاهد المزيد

مشاريع مضمونة الربح

مشاريع مضمونة الربح، يسعى الجميع للحصول على دخل مادى كبير لتوفير الاحتياجات الأساسية وربما أيضاً الوصول إلى الرفاهية ورغد العيش، لكن يصعب ذلك فى ظل الأزمة الاقتصادية وقلة فرص العمل […]

شاهد المزيد

مشروع مربح من المنزل

مشروع مربح من المنزل، ترغب بعض السيدات بالعمل وكسب المال لكن تعوقها مسئولياتها تجاه أسرتها لذلك تتجه بعضهن للعمل من البيت حتى لا تهمل واجباتها المنزلية والأسرية وفي نفس الوقت […]

شاهد المزيد

التعليقات:

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض؟

عن التقنية

تأسست شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية في عام 2012 ، تم تأسيسها من قبل فريق من المتخصصين في مجال الاستثمار لتصبح واحدة من الشركات الاستثمارية الرائدة لتقدم أفضل خدمات الإستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات المحلية الدولية. ومنذ نشأتها , قامت الشركة بتوسع مستمر لتصبح واحدة من أكبر الشركات الاستشارية الرائدة في المنطقة من خلال فروعها المنتشرة في دول العالم العربي إلى جانب مكاتب التمثيل في أوروبا.

روابط سريعة

  • الصفحة الرئيسية
  • المقالات
  • دراسات جدوى المشاريع
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • سياسة الخصوصية

تواصل معنا

00201200006303 sales@tiqnea.com

أمام الواتر واى - التجمع الخامس - القاهرة الجديدة

جميع الحقوق محفوظة لـ موقع التقنيه © 2012