التقنية للإستشارات الإقتصادية

  • خدماتنا
    • دراسات الجدوي الاقتصادية
    • تنفيذ وادارة المشروعات
    • الاستشارات الفنية والتنفيذية
    • الحصول على احصائيات السوق
    • توريد معدات
  • أعمالنا
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • دراسات جدوى المشاريع
  • العربية
    • English
  • طلب دراسة جدوى
  • التسجيل

تسجيل الدخول في شركة التقنية

  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع

  1. الرئيسية
  2. المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع

06 يوليو 2021

مشاركة المقال

المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع

المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع ، تعد إدارة المشروع أمرًا صعبًا ، ولكن إذا كان لديك التخطيط الصحيح والمراقبة ، فسيتم الانتهاء منه في الوقت المحدد دون أي صعوبة. فيما يلي قائمة بالعوامل الهامة لإدارة المشروع

 

المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع

  • تقسيم العمل – يجب تقسيم العمل بين الأفراد والجماعات الذين يتطلعون إلى مهاراتهم.
  • السلطة والمسؤولية – السلطة المحددة هنا هي الحق في إعطاء الأوامر والمسؤولية تعني أن تكون خاضعًا للمساءلة.
  • الانضباط – تتطلب المنظمة الناجحة الجهد المشترك للعمال. يجب تطبيق العقوبات بحكمة لتشجيع هذا الجهد المشترك.
  • وحدة القيادة – يجب أن يتلقى العمال أوامر من مدير واحد فقط.
  • وحدة الاتجاه- يجب أن تتحرك المنظمة بأكملها نحو هدف مشترك في اتجاه مشترك.
  • إخضاع المصالح الفردية للمصالح العامة – يجب ألا تأخذ مصلحة شخص واحد الأولوية على مصلحة المنظمة ككل.
  • الأجور – يجب مراعاة العديد من المتغيرات ، مثل تكلفة المعيشة ، وتزويد الموظفين المؤهلين ، وظروف العمل العامة ، ونجاح العمل ، عند تحديد معدل أجر العامل.
  • المركزية – تعني المركزية تقليل أهمية الدور الثانوي.
  • السلسلة العددية- يعد المدير في التسلسلات الهرمية جزءًا من السلسلة العددية.
  • النظام – من أجل الكفاءة والتنسيق ، يجب التعامل مع جميع المواد والأشخاص المرتبطين بنوع معين من العمل على قدم المساواة قدر الإمكان.
  • المساواة – يجب معاملة جميع الموظفين على قدم المساواة قدر الإمكان.
  • استقرار مدة خدمة الموظفين – يجب أن يكون الاحتفاظ بالموظفين المنتجين دائمًا أولوية عالية في الإدارة.
  • يجب أن تتخذ إدارة المبادرة خطوات لتشجيع مبادرة العمال ، والتي يتم تعريفها على أنها نشاط عمل جديد أو إضافي يتم تنفيذه من خلال التوجيه الذاتي.
  • روح العمل الجماعي – يجب أن تشجع الإدارة الانسجام والشعور العام الجيد بين الموظفين

 

تطوير مهارات إدارة المشاريع

تتمحور إدارة المشروع حول الحفاظ على التوازن بين الوقت والتكلفة والموارد واستخدامها بفعالية لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية . من أجل تطوير مهارات جيدة في إدارة المشروع ، يجب أن تكون على دراية بما يجب القيام به في العمل. لقد حاولت تدوين بعض الجوانب التي تحتاج إلى وضعها في الاعتبار ، إذا كنت ترغب في صقل مهاراتك في إدارة المشاريع:

  1. حدد خطة مشروع مفصلة وشاملة (نعم ستتغير. لكن وجود خطة شاملة مدروسة جيدًا يسمح ببداية قوية)
  2. قم بالتواصل (ليس فقط الخطة الأولية ، ولكن باستمرار طوال حياة المشروع. التنوع في فرق اليوم يجعل خطة الاتصال لا غنى عنها للمشروع)
  3. ابحث عن مخاطر المشروع وتبعياته وحددها في وقت مبكر (تأكد من أن جميع المخاطر والاعتمادات المتصورة مسجلة في وقت مبكر. مرة أخرى ، ستتغير هذه مع مرور الوقت ، ولكن يجب تحديدها وإبلاغها للجميع)
  4. استخدم مقاييس دقيقة لتتبع حالة المشروع (لا تظهر التقارير فقط أين كان المشروع ، ولكن التقارير الدقيقة المصممة جيدًا يمكن أن تسمح أيضًا لمدير المشروع باستقراء التقدم والاتجاه المستقبلي للمشروع)
  5. هل استخدام عمليات فعالة (العمليات الفعالة الحصول على فريق عملها في نفس صغيرة page.start والسماح للعملية تتطور. هذا سوف يزيد كثيرا من احتمال اعتماد الناجح لعملية مع الحد الأدنى من النكسة.

مقالات مشابهة

مشروع مصنع تصنيع المنظفات السطحية وسوائل التنظيف

نبذة عن المشروع يعد المشروع من المشاريع الضرورية لأن المنتجات تعتبر من الإحتياجات الأساسية ويتم استخدامها في الحياة اليومية، وتلعـب المنظفـات الصناعيـة وسـوائل التنظيـف والمطهـرات دورًا هامـا خصوصـا فـى زمـن […]

شاهد المزيد

مشروع مصنع خشب الMDF

نبذة عن المشروع من الفرص الإستثمارية الأعلى طلبا في السوق، طبقا للإحصائيات ارتفع الطلب  على خشب ال MDF  في السوق المحلي مما يشجع المستثمرين على استغلال الفرصة لسد الفجوة، كما […]

شاهد المزيد

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة إن إعداد خطة عمل ناجحة من المهام الصعبة والشاقة على الكثير من المستثمرين وبالأخص المبتدئين، لأنها تتطلب المزيد من الخبرة وتحري الدقة حيث أنها تعد […]

شاهد المزيد

مكتب استشارات اقتصادية في مصر

مكتب استشارات اقتصادية في مصر التقنية من أهم وأشهر مكاتب الاستشارات الاقتصادية في مصر، حيث كان بمثابة عامل أساسي في نجاح الكثير من رواد الأعمال الناجحين والمتميزين في مختلف المجالات، […]

شاهد المزيد

استشارات إدارية وتسويقية

استشارات إدارية وتسويقية من ضمن ما تقدمه شركة التقنية من خدمات، فلا نجد دراسة جدوى تقدمها الشركة، إلا وكانت تقدم هذه الاستشارات والتى لولاها ما تم معرفة متطلبات السوق وحالة […]

شاهد المزيد

مشروع ريادي بسيط في السعودية

مشروع ريادي بسيط في السعودية هي فكرة يطمح الكثير من الشباب أو الرجال أو حتى النساء تنفيذها من أجل كسب الأموال، لكن هذا لن يتحقق إلا بالسعي الدؤوب والمستمر لإنشاء […]

شاهد المزيد

التعليقات:

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض؟

عن التقنية

تأسست شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية في عام 2012 ، تم تأسيسها من قبل فريق من المتخصصين في مجال الاستثمار لتصبح واحدة من الشركات الاستثمارية الرائدة لتقدم أفضل خدمات الإستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات المحلية الدولية. ومنذ نشأتها , قامت الشركة بتوسع مستمر لتصبح واحدة من أكبر الشركات الاستشارية الرائدة في المنطقة من خلال فروعها المنتشرة في دول العالم العربي إلى جانب مكاتب التمثيل في أوروبا.

روابط سريعة

  • الصفحة الرئيسية
  • المقالات
  • دراسات جدوى المشاريع
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • سياسة الخصوصية

تواصل معنا

00201200006303 sales@tiqnea.com

أمام الواتر واى - التجمع الخامس - القاهرة الجديدة

جميع الحقوق محفوظة لـ موقع التقنيه © 2012