التقنية للإستشارات الإقتصادية

  • خدماتنا
    • دراسات الجدوي الاقتصادية
    • تنفيذ وادارة المشروعات
    • الاستشارات الفنية والتنفيذية
    • الحصول على احصائيات السوق
    • توريد معدات
  • أعمالنا
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • دراسات جدوى المشاريع
  • العربية
    • English
  • طلب دراسة جدوى
  • التسجيل

تسجيل الدخول في شركة التقنية

  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

المراحل النموذجية لدورة حياة المشروع

  1. الرئيسية
  2. المراحل النموذجية لدورة حياة المشروع

10 مايو 2021

مشاركة المقال

المراحل النموذجية لدورة حياة المشروع

 المراحل النموذجية لدورة حياة المشروع ، في بداية المشروع ، قد يبدو مقدار التخطيط والعمل المطلوب هائلاً. قد يكون هناك العشرات أو حتى المئات من المهام التي يجب إكمالها في الوقت المناسب تمامًا وبالتسلسل الصحيح تمامًا حيث يعرف مديرو المشاريع المتمرسون أنه غالبًا ما يكون من الأسهل التعامل مع تفاصيل المشروع واتخاذ الخطوات بالترتيب الصحيح عند تقسيم المشروع إلى مراحل. يمكن أن يساعد تقسيم جهود إدارة مشروعك إلى هذه المراحل الخمس في منح جهودك هيكلية وتبسيطها في سلسلة من الخطوات المنطقية التي يمكن التحكم فيها.

 

 المراحل النموذجية لدورة حياة المشروع

المرحلة الأولى: بدء المشروع

هذا هو المكان الذي يبدأ فيه المشروع. الغرض من هذه المرحلة هو تحديد المشروع بمعنى أكبر. هنا ، يبدأ مدير المشروع باجتماع استهلالي مع عميل (عملاء) لفهم الأهداف والغايات والأهم من ذلك ، توقعاتهم منه. من الضروري أن يراجع جميع التفاصيل ويطرح أكبر عدد ممكن من الأسئلة لتطوير فهم أفضل للمشروع.

المرحلة الثانية: تخطيط المشروع

بمجرد تحديد جميع الأهداف ، حان الوقت لتطوير خارطة طريق ليتبعها الجميع. يتضمن تحديد الأهداف ووصف مسؤوليات الوظيفة لأعضاء المشروع. يضع العديد من مديري المشاريع أهداف SMART لجعل العملية قابلة للتحقيق.

أهداف SMART – إنها عملية شائعة لتحديد الأهداف تساعدك على تحديد أهداف طموحة ولكنها قابلة للتحقيق. إذا كسرت الكلمة ، فإن كل حرف أبجدي يدل على صفة يمكن أن تساعدك على تحديد أهداف جيدة الصياغة.

المرحلة الثالثة: تنفيذ المشروع

هذه هي المرحلة التي يبدأ فيها المشروع في تشكيله. نظرًا لحدوث الكثير من الأشياء أثناء تنفيذ المشروع ، فربما لهذا السبب يشار إليه على أنه عنصر أساسي في المشروع. يعمل المبرمجون على الترميز ، ومصممي الويب مع المواد الرسومية ، وتقارير الحالة والأداء يتم إجراؤها من قبل مديري المشاريع. هذه المرحلة تسمى أيضًا مرحلة التنفيذ.

المرحلة الرابعة: أداء المشروع

تدور هذه المرحلة حول قياس تقدم المشروع والأداء العام لمعرفة ما إذا كان كل شيء يتوافق مع خطة إدارة المشروع أم لا. يستخدم مديرو المشاريع المختلفون تقنيات مختلفة لقياس الأداء. يستخدم البعض برنامج إدارة المشروع بينما يستخدم البعض الآخر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحديد ما إذا كان على المسار الصحيح أم لا.

المرحلة الخامسة: إغلاق المشروع

تمثل هذه المرحلة المشروع المكتمل. إنها المرحلة الأخيرة من إدارة المشروع والتي تسمى أيضًا مرحلة ما بعد الوفاة أو مرحلة المتابعة. بشكل عام ، بمجرد اكتمال المشروع وتسليمه ، يخصص مديرو المشروع الفعالون بعض الوقت لتحديد نقاط القوة ، ويتم التعرف على أعضاء الفريق القيمين ، وما الخطأ الذي حدث ، وكيف يمكن تصحيحه ، وما هي الوجبات السريعة من المشروع.

في حين أن هناك مليون طريقة يمكن للمرء أن يختارها لهيكلة دورة حياة المشروع ، في ClickUpوجدنا نظام التسلسل الهرمي لتكون فعالة بشكل لا يصدق.

في البداية قد يبدو الأمر متزعزعًا بعض الشيء ، ولكن بمجرد أن تتعود على نظام التسلسل الهرمي ، ستتمكن من تنسيقه ليلائم تفضيلاتك وتولي أي نوع من المشاريع.

كيفية عمل التسلسل الهرمي

  1. تحتل الفرق قمة التسلسل الهرمي. فكر فيهم على أنهم الرابط الذي يغلف جميع مشاريعك ومهامك ومهامك الفرعية. يمكنك أن تكون جزءًا من أي عدد تريده من الفرق في ClickUp ، ويمكنك التنقل بينها بسهولة في حسابك.
  2. كل فريق لديه عدد من المساحات التي يمكن للمستخدم تخصيصها بالكامل. توجد المساحات في الجزء العلوي من سير العمل بحيث يمكنك التنقل بينها بسهولة. يمكنك أيضًا إعادة ترتيب ترتيبها لتحديد أولويات المساحات التي يجب معالجتها أولاً!
  3. في الشريط الجانبي ، ستجد المشاريع والقوائم . بشكل أساسي ، تعمل المشاريع كمجلدات تنظم قوائم المهام المنفصلة. المشاريع عبارة عن مجموعات من القوائم ، تحتوي جميعها على مهام.
  4. تقع كل مهمة في ClickUp داخل قائمة. قد تكون المهام في أسفل التسلسل الهرمي ، لكنها ضرورية لنجاح إدارة مشروعك. ترث المهام السمات من المساحات والقوائم التي توجد بها ، على الرغم من أنه يمكنك تغيير موقع المهمة في أي وقت.
  5. توفر المهام الفرعية بعض التفاصيل الإضافية الرائعة لسير العمل الخاص بك ، وتتمركز داخل المهام الأصلية. إنهم يبرهنون على نفس خصائص المهام والمسافات الأصلية الخاصة بهم ، وإذا كانت مساحتك تحتوي على حالات مخصصة ومسؤولين متعددين، المهام الفرعية الخاصة بك كذلك.

 

مقالات مشابهة

مشروع مصنع تصنيع المنظفات السطحية وسوائل التنظيف

نبذة عن المشروع يعد المشروع من المشاريع الضرورية لأن المنتجات تعتبر من الإحتياجات الأساسية ويتم استخدامها في الحياة اليومية، وتلعـب المنظفـات الصناعيـة وسـوائل التنظيـف والمطهـرات دورًا هامـا خصوصـا فـى زمـن […]

شاهد المزيد

مشروع مصنع خشب الMDF

نبذة عن المشروع من الفرص الإستثمارية الأعلى طلبا في السوق، طبقا للإحصائيات ارتفع الطلب  على خشب ال MDF  في السوق المحلي مما يشجع المستثمرين على استغلال الفرصة لسد الفجوة، كما […]

شاهد المزيد

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة إن إعداد خطة عمل ناجحة من المهام الصعبة والشاقة على الكثير من المستثمرين وبالأخص المبتدئين، لأنها تتطلب المزيد من الخبرة وتحري الدقة حيث أنها تعد […]

شاهد المزيد

مكتب استشارات اقتصادية في مصر

مكتب استشارات اقتصادية في مصر التقنية من أهم وأشهر مكاتب الاستشارات الاقتصادية في مصر، حيث كان بمثابة عامل أساسي في نجاح الكثير من رواد الأعمال الناجحين والمتميزين في مختلف المجالات، […]

شاهد المزيد

استشارات إدارية وتسويقية

استشارات إدارية وتسويقية من ضمن ما تقدمه شركة التقنية من خدمات، فلا نجد دراسة جدوى تقدمها الشركة، إلا وكانت تقدم هذه الاستشارات والتى لولاها ما تم معرفة متطلبات السوق وحالة […]

شاهد المزيد

مشروع ريادي بسيط في السعودية

مشروع ريادي بسيط في السعودية هي فكرة يطمح الكثير من الشباب أو الرجال أو حتى النساء تنفيذها من أجل كسب الأموال، لكن هذا لن يتحقق إلا بالسعي الدؤوب والمستمر لإنشاء […]

شاهد المزيد

التعليقات:

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض؟

عن التقنية

تأسست شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية في عام 2012 ، تم تأسيسها من قبل فريق من المتخصصين في مجال الاستثمار لتصبح واحدة من الشركات الاستثمارية الرائدة لتقدم أفضل خدمات الإستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات المحلية الدولية. ومنذ نشأتها , قامت الشركة بتوسع مستمر لتصبح واحدة من أكبر الشركات الاستشارية الرائدة في المنطقة من خلال فروعها المنتشرة في دول العالم العربي إلى جانب مكاتب التمثيل في أوروبا.

روابط سريعة

  • الصفحة الرئيسية
  • المقالات
  • دراسات جدوى المشاريع
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • سياسة الخصوصية

تواصل معنا

00201200006303 sales@tiqnea.com

أمام الواتر واى - التجمع الخامس - القاهرة الجديدة

جميع الحقوق محفوظة لـ موقع التقنيه © 2012