التقنية للإستشارات الإقتصادية

  • خدماتنا
    • دراسات الجدوي الاقتصادية
    • تنفيذ وادارة المشروعات
    • الاستشارات الفنية والتنفيذية
    • الحصول على احصائيات السوق
    • توريد معدات
  • أعمالنا
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • دراسات جدوى المشاريع
  • العربية
    • English
  • طلب دراسة جدوى
  • التسجيل

تسجيل الدخول في شركة التقنية

  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

المكونات الاساسية لإدارة المشروع

  1. الرئيسية
  2. المكونات الاساسية لإدارة المشروع

28 يونيو 2021

مشاركة المقال

المكونات الاساسية لإدارة المشروع

المكونات الاساسية لإدارة المشروع ، شركة التقنية توفر لكم دراسات جدوى احترافية تضم كافة جوانب المشروع الذي ترغب في تنفيذه على ارض الواقع كما توفر لكم في هذا المقال اهم المكونات الرئيسية التي لابد منها عند تنفيذها على ارض الواقع حتى تضمن نجاح المشروع

 

المكونات الاساسية لإدارة المشروع

  1. البدء: تحديد ما يجب القيام به

خطوات إدارة المشروع الرئيسية في البدء:

  • اصنع ميثاق مشروع – ما هي رؤية وهدف وأهداف هذا المشروع؟
  • تحديد الرفيع المستوى نطاق و التسليمات – ما هو المنتج أو الخدمة التي يحتاج إلى أن تقدم؟
  • قم بإجراء دراسة جدوى – ما هي المشكلة الأساسية وما هي الحلول الممكنة لها؟
  • Ballpark التكلفة عالية المستوى وإنشاء حالة عمل – ما هي تكاليف وفوائد الحل؟
  • تحديد أصحاب المصلحة – من هم الأشخاص الذين يؤثر عليهم هذا المشروع وكيف وما هي احتياجاتهم؟

2. مرحلة التخطيط:

تحديد كيفية القيام ، وما يجب القيام به

خطوات إدارة المشروع الرئيسية لتخطيط مشروع:

  • إنشاء خطة مشروع – تحديد المراحل والأنشطة والقيود وجدولة وإنشاء مخطط زمني للمشروع مع جدول تقسيم العمل ومخطط جانت
  • إنشاء خطة مالية – إنشاء ميزانية المشروع وتقدير التكلفة وخطة لتلبية الحد الأقصى للتكلفة ، مع استكمال التخصيصات عبر الموارد والأقسام
  • إنشاء خطة موارد – قم ببناء فريق رائع ، وقم بتوظيف وجدولة الموارد و المواد اللازمة لتسليم المشروع
  • إنشاء خطة الجودة – حدد أهداف الجودة والمقاييس الخاصة بك
  • وضع خطة المخاطر – تحديد المخاطر المحتملة والافتراضات والقضايا والتبعيات ، وتعيين مالك ، ووضع خطة تخفيف لكيفية التغلب عليها
  • إنشاء خطة قبول – تعيين معايير لما يشكل “تم” و “تم التسليم”
  • قم بإنشاء خطة اتصال – ضع قائمة بأصحاب المصلحة ، وخطط لإيقاع الاتصال
  • قم بإنشاء خطة مشتريات – ابحث عن أي مورد خارجي مطلوب ووافق على الشروط
  • يجب أن يأتي كل هذا معًا في بيان عمل المشروع – قم بإنشاء بيان نطاق العمل وثيقة التي تحدد معالم المشروع للموافقة عليها
  • احصل على الموافقة على بيان العمل الخاص بك (SoW) للمتابعة!

3. التنفيذ: تحقيق المشروع

خطوات إدارة المشروع الرئيسية لتنفيذ المشروع:

  • قيادة الفريق – طرح رؤية للنجاح وتمكين الفريق من تحقيق ذلك
  • إنشاء المهام – حدد بوضوح ما يجب القيام به ومعايير المهمة
  • إحاطة المهام – التأكد من أن الفريق واضح بشأن ما يتعين عليهم القيام به ، ومتى
  • إدارة العميل – العمل مع العميل لضمان قبول التسليمات
  • الاتصالات – تأكد من إبلاغك وتحديث الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب من خلال القناة الصحيحة

4. المراقبة والتحكم: إبقاء المشروع على المسار الصحيح:

خطوات إدارة المشروع الرئيسية لمراقبة المشروع والتحكم فيه:

  • إدارة الوقت والتكلفة – مراجعة الجداول الزمنية والنفقات لتسجيل ومراقبة ومتابعة ميزانية المشروع والجدول الزمني والمهام
  • إدارة الجودة – مراجعة المخرجات والتأكد من استيفائها لمعايير القبول المحددة
  • إدارة المخاطر – مراقبة المخاطر والقضايا المحتملة والتحكم فيها وإدارتها والتخفيف من حدتها
  • إدارة القبول – قم بإجراء اختبار قبول المستخدم وإنشاء نظام للمراجعة ، مما يضمن أن جميع المخرجات تلبي احتياجات العميل
  • إدارة التغيير – عندما لا يتم التخطيط للمشروع ، قم بإدارة عملية التغييرات المقبولة مع العميل للتأكد من رضاه بالتغييرات الضرورية

5. الإغلاق: إنهاء المشروع

خطوات إدارة المشروع الرئيسية لإغلاق المشروع:

  • تحليل أداء المشروع – هذه نظرة شاملة على مدى جودة إدارة المشروع ، وما إذا كانت التقديرات الأولية للتكاليف والفوائد دقيقة. هل كانت هناك مخاطر غير متوقعة؟ ما هي القضايا التي نشأت وكيف تم التعامل معها بشكل جيد؟ هل تم تغيير خطة المشروع وكيف؟
  • تحليل الفريق – هل قام كل فرد بما تم تكليفه به؟ هل كانوا متحمسين ومتحمسين بما فيه الكفاية؟ هل ظلوا شاملين وخاضعين للمساءلة؟ وهل كان التواصل داخل الفريق صحي وبناء؟
  • إقفال المشروع – قم بتوثيق المهام اللازمة لإنهاء حياة المشروع رسميًا. ويشمل ذلك إبرام اتفاقيات الموردين وتوقيع العقود وتسليم جميع وثائق المشروع اللازمة.
  • مراجعة ما بعد التنفيذ – قم بتدوين تحليل رسمي للنجاحات والفشل والدروس الناتجة المستفادة واقتراحات للمستقبل. في نهاية كل مشروع ناجح ، ستتعلم أن هناك مجالًا للتحسين دائمًا.

مقالات مشابهة

مشروع مصنع تصنيع المنظفات السطحية وسوائل التنظيف

نبذة عن المشروع يعد المشروع من المشاريع الضرورية لأن المنتجات تعتبر من الإحتياجات الأساسية ويتم استخدامها في الحياة اليومية، وتلعـب المنظفـات الصناعيـة وسـوائل التنظيـف والمطهـرات دورًا هامـا خصوصـا فـى زمـن […]

شاهد المزيد

مشروع مصنع خشب الMDF

نبذة عن المشروع من الفرص الإستثمارية الأعلى طلبا في السوق، طبقا للإحصائيات ارتفع الطلب  على خشب ال MDF  في السوق المحلي مما يشجع المستثمرين على استغلال الفرصة لسد الفجوة، كما […]

شاهد المزيد

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة إن إعداد خطة عمل ناجحة من المهام الصعبة والشاقة على الكثير من المستثمرين وبالأخص المبتدئين، لأنها تتطلب المزيد من الخبرة وتحري الدقة حيث أنها تعد […]

شاهد المزيد

مكتب استشارات اقتصادية في مصر

مكتب استشارات اقتصادية في مصر التقنية من أهم وأشهر مكاتب الاستشارات الاقتصادية في مصر، حيث كان بمثابة عامل أساسي في نجاح الكثير من رواد الأعمال الناجحين والمتميزين في مختلف المجالات، […]

شاهد المزيد

استشارات إدارية وتسويقية

استشارات إدارية وتسويقية من ضمن ما تقدمه شركة التقنية من خدمات، فلا نجد دراسة جدوى تقدمها الشركة، إلا وكانت تقدم هذه الاستشارات والتى لولاها ما تم معرفة متطلبات السوق وحالة […]

شاهد المزيد

مشروع ريادي بسيط في السعودية

مشروع ريادي بسيط في السعودية هي فكرة يطمح الكثير من الشباب أو الرجال أو حتى النساء تنفيذها من أجل كسب الأموال، لكن هذا لن يتحقق إلا بالسعي الدؤوب والمستمر لإنشاء […]

شاهد المزيد

التعليقات:

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض؟

عن التقنية

تأسست شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية في عام 2012 ، تم تأسيسها من قبل فريق من المتخصصين في مجال الاستثمار لتصبح واحدة من الشركات الاستثمارية الرائدة لتقدم أفضل خدمات الإستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات المحلية الدولية. ومنذ نشأتها , قامت الشركة بتوسع مستمر لتصبح واحدة من أكبر الشركات الاستشارية الرائدة في المنطقة من خلال فروعها المنتشرة في دول العالم العربي إلى جانب مكاتب التمثيل في أوروبا.

روابط سريعة

  • الصفحة الرئيسية
  • المقالات
  • دراسات جدوى المشاريع
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • سياسة الخصوصية

تواصل معنا

00201200006303 sales@tiqnea.com

أمام الواتر واى - التجمع الخامس - القاهرة الجديدة

جميع الحقوق محفوظة لـ موقع التقنيه © 2012