تأسيس فرضية الشركات الناشئة ، أولاً ، أفكار الشركات الناشئة نفسها قريبة من أنها لا قيمة لها، كتب بول جراهام مقالًا لا يُصدق عن القيمة الاسمية لأفكار الشركات الناشئة التي تتخذ نهجًا تحليليًا اقتصاديًا بالقول: “لا شيء يتطور بشكل أسرع من الأسواق، تشير حقيقة عدم وجود سوق لأفكار الشركات الناشئة إلى عدم وجود طلب، مما يعني ، بالمعنى الضيق للكلمة ، أن أفكار الشركات الناشئة لا قيمة لها “. التنفيذ هو القيمة الأساسية الكامنة في بدء التشغيل ، وليس الفكرة نفسها، تتغير الأفكار مع ملاحظات السوق، تحدث النقاط المحورية عندما يتم التعرف على الفرص وتنفيذها لذلك سوف نتحدث في هذا المقال عن تأسيس فرضية الشركات الناشئة
تأسيس فرضية الشركات الناشئة
مع تأسيس هذه الفرضية ، لا تزال الأفكار تخدم غرضًا، إنها توفر نقاط انطلاق تعمل كمنصات للمحاور المستقبلية للأفكار الناشئة.
إن عملية توليد الأفكار في حد ذاتها مهمة ذات فائدة كبيرة ، بغض النظر عن النتيجة، عمليات التفكير وقوة الدماغ المستخدمة لاختراع شيء لم يكن فيه شيء في السابق ، هي تمارين رائعة لدماغ المرء.
ستساعد هذه الأساليب والتمارين في تدريب دماغ المرء على التوصل إلى حلول إبداعية لقائمة الانتظار اللانهائية من المشاكل شبه المستحيلة التي تنتجها الشركات الناشئة حتمًا.
متطلبات
قبل البدء ، احصل على قائمة أفكار مخصصة، يمكن أن يكون دفتر ملاحظات من جلد الخلد أو دفتر جيب بقيمة 0.78 دولارًا أو حتى ملاحظة على جهاز iPhone الخاص بك.
بمجرد أن يكون لديك قائمة فكرتك ، استخدمها، كلما كان لديك فكرة عن شركة ناشئة ، قم بتدوينها.
ومن خلال عدم تدوين الأفكار ، سيستمرون في التأثير على كل فكرة مستقبلية لديك.
من خلال كتابتها ، تخرجها من رأسك وتحرر الخلايا العصبية للتركيز على الفكرة التالية، اكتب كل فكرة لديك ، مهما كنت تعتقد أنها سيئة أو غير قابلة للتصديق.
للأفكار طريقة للوصول إلى دائرة كاملة وقد تظهر بعض المعلومات المفقودة من فكرتك الأولية بعد ستة أشهر على الطريق.
طرق توليد الأفكار
مع التفكير الصحيح والمنتدى الصحيح لحفظ الأفكار في متناول اليد ، اختبر بعض الطرق التالية لتوليد الأفكار:
1. شاهد محادثة TED عشوائية.
2. شاهد مقابلة عشوائية مع Mixergy.
3. اقرأ إنشاء نموذج الأعمال، [3. يحتوي قسم “التصميم” بشكل خاص على بعض التدريبات الرائعة على إنشاء نماذج الأعمال التجارية.]
4. اقلب إلى صفحة عشوائية في قائمة أفكارك
5. ابحث في أقسام خدمة العملاء في المواقع الإلكترونية واكتشف ما يشكو الناس منه.
6. انظر إلى الأفكار التي يريد YCombinator تمويلها.
7. اسأل نفسك ، “ما نوع العمل الذي ترغب في إدارته إذا لم تكن هناك فرصة للفشل على الإطلاق؟”
8. انظر إلى شيء يحاول الناس القيام به ، واكتشف كيفية القيام به بطريقة غير سيئة.
9. قال بول جراهام ذات مرة ، “إحدى حيلتي لتوليد أفكار الشركات الناشئة هي تخيل الطرق التي سنبدو بها متخلفين للأجيال القادمة.”
10. اسأل الأشخاص الذين تقابلهم بشكل عشوائي عن أكبر مضايقات في حياتهم ووظائفهم. [4. أنا أستمتع بشكل خاص بفعل ذلك في صالون تصفيف الشعر – يجب أن يكون لديهم نفس المحادثة المملة مع كل عميل ، لذا فهم عادة ما يسعدون بخلط الأشياء.]
11. ابحث عن فرص جديدة من خلال التغييرات الجديدة التي تحدث (Twitter و HackerNews و Quora و Google+ و Mixergy و TED و iTunesU هي مصادر جيدة للإلهام).
12. إلقاء نظرة سريعة على فئات كريغزلست المختلفة. من المدهش أن هذا قد يثير فكرة شركة ناشئة. [5. قد يكون قسم “العربات” ثاقبًا بشكل خاص لأن العديد من الأشخاص يبحثون على الفور عن حلول.]
13. اسأل نفسك ، “ما الذي لم يفعله أحد من قبل؟”
14. تفكيك شيء ما ووضعه معًا مرة أخرى.
15. انظر إلى أين تتجه صناعاتك وأسواقك التي تهمك. [6. يقول مارك ساستر ، “لا تتزلج إلى حيث توجد القرص ، لأنها ستختفي بحلول الوقت الذي تصل فيه إلى هناك. تزلج إلى حيث تتجه القرص. “]
16. انظر إلى العبارات الأكثر بحثًا على Google و Amazon.
17. ابق على اطلاع دائم بمجالات اهتمامك حيث سيؤدي ذلك إلى إطلاق أفكار جديدة باستمرار.
18. فكر في طرق للقيام بأشياء مختلفة تمامًا عما نقوم به الآن – لا تقلق بشأن الكيفية – فقط اكتشف كيفية تحسينها.
19. اكتشف العالم من حولك. غيّر محيطك. قم بزيارة الشركات الجديدة. قم برحلة. جرب أشياء جديدة.
20. مشاهدة سلسلة مؤسسة كيفن روز.
21. جرد مهاراتك واهتماماتك ومواردك لتحديد ما أنت مؤهل للقيام به. (اسأل الآخرين أيضًا عن مهاراتك واهتماماتك – قد تفاجأ بردودهم.) [7. هذا مشابه لمفهوم يُعرف باسم التأثير الذي أخطط لتغطيته بعمق أكبر في المستقبل.]
22. انظر في كشف حسابك المصرفي لترى أين تذهب أموالك. (هل يمكنك القيام بأي من هذه المهام بشكل أفضل؟ أرخص؟)
23. جرب بعض تقنيات الإبداع النفسي المثبتة علميا.