خطوات أساسية لإعداد دراسة جدوى اقتصادية
img
شركة التقنية
  • 7 فبراير
  • 0 تعليق
  • 223 مشاهدة
img

خطوات أساسية لإعداد دراسة جدوى اقتصادية

خطوات أساسية لإعداد دراسة جدوى اقتصادية، دراسة الجدوى الاقتصادية هي بمثابة خارطة الطريق التفصيلية لأي مشروع، سواء كان مشروعًا جديدًا أو توسعًا لمشروع قائم. إنها تحليل شامل لجميع جوانب المشروع، بدءًا من الفكرة الأولية وحتى التوقعات المالية المستقبلية. تهدف الدراسة إلى تقييم جدوى المشروع وتحديد مدى قابليته للنجاح، وذلك من خلال تقييم العوامل الاقتصادية والفنية والقانونية والمالية والاجتماعية التي تؤثر عليه.


ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية؟

دراسة الجدوى الاقتصادية هي تقييم شامل لمشروع مقترح، يهدف إلى تحديد مدى قابليته للتنفيذ من الناحية المالية والفنية والتشغيلية. تشمل الدراسة تحليل مجموعة من العوامل مثل السوق، التكاليف، العوائد المتوقعة، والمخاطر، وذلك لتقديم توصيات مبنية على بيانات دقيقة.


أهمية عمل دراسة جدوى اقتصادية لمشروعك؟

  1. تحديد جدوى المشروع من الناحية المالية
  1. تعمل الدراسة على تقييم تكلفة المشروع بالكامل (تكاليف ثابتة ومتغيرة) مقارنةً بالعوائد المتوقعة.
  2. تساعد في حساب صافي الأرباح المتوقع، وتحليل العائد على الاستثمار لتحديد مدى ربحية المشروع.
  1. دعم اتخاذ القرار الاستثماري
  1. تتيح للمستثمرين رؤية دقيقة للمخاطر والعوائد المحتملة، مما يساعدهم في اتخاذ قرارات مدروسة.
  2. تسهم في تحديد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار أو إذا كان يجب إعادة التفكير في جدواه.
  1. توجيه الموارد بفعالية
  1. تساعد في توزيع الموارد المالية والبشرية بشكل مناسب لتجنب الهدر.
  2. توضح القطاعات التي تحتاج إلى استثمار أكبر لتحقيق الأهداف المرجوة.
  1. تحليل السوق وتحديد الفرص
  1. توفر الدراسة رؤية تفصيلية حول حجم السوق المستهدف واحتياجات العملاء.
  2. تساعد في تحليل المنافسة وتحديد الفرص التي يمكن استغلالها لتحقيق ميزة تنافسية.
  1. التعرف على المخاطر المحتملة وتقليلها
  1. تقدم تصورًا عن المخاطر المالية، التشغيلية، والتسويقية التي قد تواجه المشروع.
  2. تساعد في وضع خطط بديلة للتعامل مع المتغيرات والتحديات المحتملة.
  1. تطوير خطة عمل واضحة
  1. تسهم في إعداد خطط تنفيذ مفصلة تشمل الأهداف، الجداول الزمنية، والموارد اللازمة.
  2. تضمن أن يكون لدى الفريق التنفيذي رؤية واضحة عن كل مرحلة من مراحل المشروع.
  1. زيادة فرص الحصول على التمويل
  1. توفر للممولين والمستثمرين تقارير دقيقة وموثوقة حول المشروع، مما يزيد من الثقة في تمويله.
  2. تعد الدراسة أداة هامة للحصول على القروض والتمويل البنكي حيث تُثبت جدوى المشروع واستدامته.
  1. تحسين الأداء وتحقيق النمو المستدام
  1. يمكن استخدام دراسة الجدوى بشكل مستمر لتقييم الأداء وتحسين الاستراتيجيات.
  2. تساعد على التكيف مع تغييرات السوق والحفاظ على استدامة المشروع على المدى الطويل.

أدوات أساسية لإعداد دراسة جدوى اقتصادية من شركة التقنية

دراسة الجدوي الاقتصادية تعتمد على الركائز الأساسية التي تمكنك من وضع خطة تقبل البدء في تنفيذ المشروع، وذلك للتوقع الدقيق لمستقبل المشروع ومدى نجاحه، حيث كثيرا ما نرى مشاريع عديدة تم تنفيذها دون تخطيط مسبق لها مما أدى إلى فشل وخسارة المشروع، ومن هنا تأتي أهمية عمل دراسة الجدوى

محتوى دراسة الجدوى من شركة التقنية

  1. الدراسة السوقية
  2. الدراسة الفنية
  3. الدراسة التنظيمية والإدارية
  4. الدراسة المالية
  5. الدراسة القانونية
  6. دراسة المخاطر وعوامل نجاح المشروع

وتتطلب بعض المشاريع:

  1. الدراسة الاجتماعية
  2. الدراسة البيئية
  3. الدراسة التقنية

ملخص لمحتويات دراسة الجدوي

الملخص التنفيذي لدراسة الجدوى يشتمل على معلومات عن المشروع وموقعه والمزايا التنافسية والمنتجات والخدمات ومؤشرات السوق ومؤشرات الدراسة المالية والفنية والقرار الاستثماري للمشروع.


نبذة عن المشروع الدراسة العامة للمشروع

تختص الدراسة العامة بدراسة المشروع من ناحية التعريف بالمنتج أو الخدمة وعمل دراسة تفصيلية للمنتجات أو الخدمات من حيث الخصائص والأهمية كما يتم بها توضيح الأسباب لاختيار المشروع وفكرته.


1. الدراسة السوقية

تهدف إلى جمع البيانات اللازمة عن احتياجات ورغبات المستهلكين (توجهات أو تفضيلات المستهلكين) وأي بيانات أخرى عنهم قد تُساعد أصحاب الشركات والمؤسسات في تسهيل الوصول إليهم لتوفير تلك الاحتياجات والرغبات التي يبحثون عنها، وبالتالي يترتب على ذلك ارتفاع المبيعات والإيرادات لأصحاب تلك الشركات والمؤسسات تساعد دراسة السوق على معرفة وتحديد العملاء المستهدفين الراغبين في شراء المنتجات والخدمات التي يقدمها المشروع محل الدراسة بالإضافة إلي تحديد حجم السوق المستهدف و تقدير حجم الطلب والعرض المتوقع من المنتج المراد إنتاجه وتحديد حجم الفجوة السوقية ونسبة حصة المشروع من السوق كما يتم دراسة المنافسين المباشرين وغير المباشرين بالإضافة إلى تحليل المشروع من خلال دراسة البيئة الداخلية والخارجية وذلك من خلال تحديد (نقاط القوة – نقاط الضعف – الفرص – التحديات) وتحليل التنافسية بالسوق للمشروع لتحديد مدى قوة وضعف الصناعة وتحديد المنتجات البديلة وتوافر الموردين وتعددية المنافسين وحجم العملاء بالسوق وتوقع دخول منافسين جدد للسوق. ومن خلال هذه الدراسة يتم التوصل إلى العديد من المعلومات التي تساعد على معرفة حالة السوق ككل، والتي من خلالها يمكن وضع خطة تسويقية يتم بها استهداف هذا السوق والعمل على المنافسة – بل والتفوق على المنافسين.


2. الدراسة الفنية

تشمل كافة الجوانب الفنية للمشروع محل الدراسة، من حيث تحديد حجم الإنتاج المناسب للمشروع والمواصفات الفنية للمنتج، واختيار الموقع الجغرافي المناسب، وتحديد الالات والمعدات المناسبة للمشروع

ومن خلال قياس مدى دقة وكفاءة دراسة الجدوى الفنية للمشروع يمكن تجنب المشاكل والمخاطر المالية الإنتاجية او التسويقية التي قد تتسبب في فشل المشروع ومن جهة اخرى فان الدراسة الجدوى الفنية تساعد علي تقديم البيانات والمعلومات اللازمة لتقدير التكاليف الراسمالية اللازمة للمشروع ومن هنا يجب الحرص على أن تكون نتائج هذه الدراسة دقيقة جدا فأي خلل في هذه النتائج سيؤثر على القرار الاستثماري للمشروع


3. الدراسة التنظيمية والإدارية 

تهتم دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية بتوضيح الهيكل التنظيمي للعاملين في المصنع على أساس احتياج كل مشروع كما تحدد الكفاءات المطلوبة وعمل وصف للنظم والإجراءات الداخلية والنظامية لممارسة الأعمال ونظم التشغيل للمشروع ،وتحليل أعداد العمالة (المباشرة – غير المباشرة) وتقدير رواتبهم والبدلات الممنوحة لهم على أساس ما هو متداول في السوق وخلال فترة عُمر المشروع.


4. الدراسة المالية

دراسة الجدوى المالية هي التي تحدد جميع احتياجات المشروع من النواحي المالية وذلك لإنشاء وتشغيل المشروع، حيث تشمل حجم رأس المال المتوقع للمشروع ومصادر التمويل أو هيكل التمويل المقترح للمشروع سواء كان تمويل داخلي أو خارجي كالتسهيلات الإئتمانية أو القروض، وإن كانت قروض هل هي طويلة الأجل أم قصيرة الأجل كما أنه يتم قياس مدى ربحية المشروع والقدرة على تحقيق العائد المتوقع حيث يتم إعداد القوائم المالية للمشروع حتى يتم القياس بشكل دقيق


5. الدراسة القانونية

تحديد التراخيص القانونية والعمل على تنفيذها بالشكل المناسب للمشروع، وترجع أهمية القيام بها من أجل تجنب المخالفات القانونية والضرائب وغيرها من الجوانب، حيث تعمل على تحليل المشروع المقترح من وجهة نظر قانونية والتأكد من أن كافة جوانب المشروع المقترح لا تتعارض مع التشريعات القانونية، ويتم توضيح الاشتراطات والتراخيص المطلوبة لإنشاء وتنفيذ المشروع محل الدراسة وارفاق المستندات الخاصة بها إن وجدت (و يتم ذكر إذا كان المشروع قد حصل أم لا على هذه التراخيص ) ومن هذه التراخيص (التراخيص الصناعية – التراخيص البيئية مع ذكر من اي قائمة يصنف المشروع ـ تراخيص البناء).


6. دراسة المخاطر وعوامل نجاح المشروع

تعني دراسة المخاطر التي قد تؤدي إلى فشل المشروع، أو تؤدي إلى خسائر بشرية أو مادية أو دراسة المخاطر وعوامل نجاح المشروع، تعرف إدارة المخاطر على أنها النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم معنوية، وفي ضوء هذا ت بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات مقبولة، وبشكل أدق هي عملية تحديد المخاطر التي تواجه المشروع، وقياسها والسيطرة عليها وتخفيضها.

تتلخص عوامل نجاح المشروع في الآتي 

  1. الطلب المتزايد على منتجات المشروع
  2. منتجات ذات جودة عالية
  3. الوصول إلى مصادر المواد الخام
  4. الوصول إلى الأسواق عبر علاقات عمل استراتيجية مع شركات أعمال مدنية قوية
  5. الخبرة التقنية
  6. الكفاءة التشغيلية
  7. خدمة العملاء
  8. الاستثمار في الآلات والمعدات
  9. إعداد خطط استراتيجية تسويقية بديلة

احدث اخبار الشركة

اخبار ذات صلة