هل تعلم أن الخطوة الأولى نحو مشروع ناجح تبدأ من فهم السوق بدقة؟
في دراسة السوق ليست مجرد جمع بيانات عن العملاء أو المنافسين، بل هي عملية تحليل شاملة تكشف لك الصورة الكاملة لبيئة عملك، وتساعدك على تحديد الفرص الواعدة وتجنّب المخاطر المحتملة.
ومن خلال الدراسة المتكاملة، يمكنك بناء رؤية استراتيجية واضحة لموقع مشروعك بين المنافسين، وفهم احتياجات السوق، واتجاهات الطلب، والعوامل الاقتصادية والسياسية التي قد تؤثر على استدامة عملك.
يُعد تحليل SWOT أحد أهم الأدوات الاستراتيجية التي تساعد المؤسسات على تحديد:
ومن خلال هذا التحليل، يمكن للشركات بناء استراتيجيات فعّالة ترتكز على تعظيم المزايا التنافسية واستثمار الفرص المتاحة، مع العمل على تقليل أوجه القصور ومواجهة المخاطر المحتملة بذكاء ومرونة.
أما تحليل PESTLE فهو أداة تحليل بيئي شاملة تُستخدم لفهم العوامل المؤثرة على المشروع من منظور الاقتصاد الكلي.
يركز هذا التحليل على ستة محاور رئيسية هي:
يساعد هذا الإطار المؤسسات على تقييم البيئة الخارجية المحيطة بها بعمق، وتحديد القضايا الجوهرية التي قد تؤثر في اتجاهها الاستراتيجي واستقرارها المستقبلي، مما يضمن اتخاذ قرارات مدروسة تتماشى مع متغيرات السوق.
يُعد هذا التحليل من أهم النماذج المستخدمة في فهم هيكل الصناعة وقياس درجة المنافسة داخل السوق.
فمن خلاله يمكن تحديد جاذبية السوق ومدى قوته التنافسية، مما يساعد الشركات على تقييم موقعها الحالي واستكشاف الفرص المتاحة لتعزيز مركزها في المستقبل.
يهدف تحليل بورتر إلى دراسة العوامل الخمس التي تُشكّل ديناميكية المنافسة داخل أي قطاع، وهي:
ومن خلال هذا التحليل، يمكن للمؤسسات تحديد نقاط القوة والضعف في بيئتها التنافسية، ووضع استراتيجيات مدروسة تعزز من مركزها في السوق وتزيد من قدرتها على مواجهة التحديات المستقبلية.
شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية، دراسة الجدوى وتنفيذ المشروعات.. شركة معتمدة رائدة في الاستشارات الاستثمارية والإدارية للشركات والمؤسسات المحلية والدولية، سابقة أعمال كبيرة من المشاريع ودراسات الجدوى الناجحة في مصر والوطن العربي.
لطلب دراسة جدوى مشروعك أو تحديد مقابلة تواصل معنا الان وسيتواصل معك أحد خبرائنا في أقرب وقت.
Did you know that the first step toward a successful project begins with a deep understanding of the market?
A market study is not just about collecting data on customers or competitors; it’s a comprehensive analytical process that reveals the full picture of your business environment and helps you identify promising opportunities while avoiding potential risks.
Through an integrated market study, you can build a clear strategic vision of your project’s position among competitors, understand market needs, demand trends, and the economic and political factors that may affect your project’s sustainability.
SWOT Analysis is one of the most important strategic tools that helps organizations identify their:
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
Through this analysis, companies can develop effective strategies based on maximizing competitive advantages and leveraging available opportunities, while working to minimize weaknesses and manage potential risks with intelligence and agility.
PESTLE Analysis is a comprehensive environmental assessment tool used to understand the macroeconomic factors that may influence a project.
It focuses on six key dimensions:
Political factors
Economic factors
Social factors
Technological factors
Legal factors
Environmental factors
This framework enables organizations to evaluate their external environment in depth and identify the key issues that could affect their strategic direction and long-term stability—ensuring informed decisions aligned with market dynamics.
Porter’s Five Forces model is one of the most widely used frameworks for understanding industry structure and assessing market competitiveness.
It helps determine the attractiveness and competitive intensity of the market, enabling businesses to evaluate their current position and uncover opportunities to strengthen it in the future.
Porter’s analysis focuses on five key forces that shape competition within any industry:
Supplier Power – The degree of influence suppliers have on prices and material quality.
Competitive Rivalry – The level of competition among existing players in the market.
Buyer Power – The ability of customers to negotiate and influence pricing.
Threat of Substitutes – The likelihood of customers switching to alternative products or services.
Threat of New Entrants – The ease or difficulty of new competitors entering the market.
Through this analysis, organizations can identify strengths and weaknesses within their competitive environment and design well-informed strategies that enhance their market position and boost resilience against future challenges.
Al-Tiqnea Economic Consulting — a certified, leading company in investment and management consulting, specializing in feasibility studies and project implementation.
With a strong track record of successful projects and feasibility studies across Egypt and the Arab world, Al-Taqnia provides expert insights that empower investors and companies to make confident, strategic decisions.
Contact us now to request your project feasibility study or schedule a consultation — one of our experts will get in touch with you as soon as possible.
كيف تختار مشروعك المربح بخطوات مدروسة؟ هل تفكر في بدء مشروع جديد
إنشاء مصنع جديد أواني زجاجية في مصر أعلنت شركة للتنمية الصناعية عن
مدبولي| توطين صناعة السيارات أولوية لمصر أكد رئيس مجلس الوزراء، أن صناعة
ما هي التراخيص المطلوبة لتنفيذ مشروعك الصناعي؟ قبل الشروع في تنفيذ أي
كيف تحدد الهيكل الإداري والعمالة المطلوبة لمصنعك؟ هل تعلم أن نجاح أي
اطلب دراسة جدوى مشروعك الصناعي الآن نحن في شركة التقنية نضمن لك
