دراسة جدوى سوق مركزى هايبر ماركت
img
شركة التقنية
  • 17 مايو
  • 0 تعليق
  • 873 مشاهدة
img

دراسة جدوى سوق مركزى هايبر ماركت

تعتبر فكرة إنشاء مشروع سوق مركزى هايبر ماركت ناجح ومربح من بين الأفكار الأكثر شهرة وانتشارًا. يرجع ذلك إلى النسبة العالية للنجاح المضمونة في هذا المشروع، بالإضافة إلى عدم الحاجة إلى موارد كبيرة في تنفيذ الفكرة وقدرة المشروع على تغطية تكاليفه منذ بداية عمله.


قبل التفكير في إنشاء مشروع سوبر ماركت ناجح، هناك متطلبات يجب وضعها في مخطط لضمان بدء المشروع بشكل صحيح وتحقيق نجاحه. ومن أهم تلك المتطلبات هو إجراء دراسة جدوى للمشروع، حيث تقدم تلك الدراسة المتطلبات الضرورية بدقة وتساعدك على تحديدها. وفيما يلي ترتيب بعض تلك المتطلبات:

تحديد المكان المناسب لإقامة المشروع:

يعد اختيار المكان المناسب أولى وأهم الخطوات في إنشاء مشروع سوبر ماركت. يتطلب ذلك مراعاة عدة عوامل، مثل حجم السوبر ماركت ونوعية الزبائن المستهدفين. قد يكون المشروع عبارة عن بقالة صغيرة في إحدى الضواحي، أو سوبر ماركت كبير ومتطور في أحياء راقية. ويؤثر اختيار المكان مباشرة على نجاح المشروع، وهذا ما توضحه دراسة جدوى المشروع.

تحليل السوق والعملاء المستهدفين:

يجب إجراء تحليل دقيق للسوق وفهم العملاء المستهدفين. ينبغي تحديد حاجات واحتياجات العملاء واستيعاب المنافسة المحتملة في المنطقة المستهدفة. يساعد ذلك على تحديد السلع والخدمات المناسبة لتلك السوق واستراتيجيات التسويق الملائمة.

تخطيط وتصميم المساحة الداخلية والعرض:

يجب تخطيط المساحة الداخلية للسوبر ماركت بشكل يتناسب مع حجم المشروع واحتياجات العملاء المستهدفين. يجب توفير مناطق للعرض والتخزين ونقاط البيع ومناطق التجمع والمرافق الأخرى. يجب أيضًا تصميم العرض بشكل جذاب ومنظم للجذب وإبقاء العملاء.

دراسة المنافسة في نفس مجال المشروع:

هي إحدى الخطوات الأساسية لتحقيق النجاح في مشاريع الأعمال بشكل عام. تشير دراسة جدوى مشروع سوبر ماركت إلى أهمية معرفة حجم المنافسة التي قد تتعرض لها مشروعك، حيث تعتبر هذه المعرفة من بين العوامل القوية التي تساعدك على تحقيق النجاح أو تكبير فرص خسارتك في مشروعك. لذا، يجب عليك دراسة موقع إقامة المشروع بعناية، سواء كان متجرًا صغيرًا لتحديد وجود متاجر أخرى تعمل في نفس المجال ومدى قربها أو بعدها عن مكان مشروعك، أو إذا كانت سوبر ماركت كبيرة، فيجب عليك دراسة المنافسين الموجودين في نفس المنطقة التسويقية وفهم نقاط قوتهم وضعفهم لتتمكن من النجاح في مشروعك.


محتويات دراسة الجدوى التقنية

  1. دراسة السوق
  2. الدراسة الفنية
  3. الدراسة التنظيمية و الإدارية
  4. الدراسة القانونية
  5. الدراسة المالية
  6. دراسة المخاطر 

وقد يتطلب في بعض الدراسات 

  1. الدراسة الاجتماعية 
  2. الدراسة البيئية 
  3. الدراسة التقنية 

دراسة السوق

  1. تحديد حجم السوق 
  2. تحديد العملاء المستهدفين 
  3. تقدير حجم العرض والطلب الحالي والمستقبلي واتجاهاته 
  4. تقدير الحصة السوقية للمنتج
  5. تحديد الفجوة الحالية بين العرض والطلب 
  6. التعرف على وجهة نظر العملاء تجاه المنتج أو الخدمة التي سيوفرها المشروع
  7. بيانات عن مستهلكي الخدمة او المنتج (الجنس – العدد – متوسط الدخل)
  8. دراسة المنافسين 
  9. المزايا التنافسية للمشروع 
  10. تقدير المبيعات / الإيرادات المستقبلية       

الدراسة الفنية 

  1. مراحل تشغيل المصنع
  2. مراحل تصنيع المنتج
  3. تحديد مواصفات وسعر أفضل خط انتاج مناسب والمواد الخام
  4. القدرة والطاقة الإنتاجية وقابلية المشروع على التوسع 
  5. إحتياجات المشروع من المنافع والخدمات وتكلفتها
  6. تحديد وتقييم موقع ومساحة المشروع 

                          


الدراسة التنظيمية والإدارية 

  1. تقدير احتياجات المشروع من العمالة ومتطلبات الكفاءة المطلوبة 
  2. تحليل توافر الموظفين و تقدير رواتب وبدلات العمــالة 
  3. توضيح الهيكل التنظيمي لجميع العاملين على حسب احتياج كل مشروع

الدراسة القانونية 

  1. توضيح الاشتراطات والتراخيص المطلوبة لإنشاء وتنفيذ المشــروع وإرفاق المستندات الخاصة 
  2.  ومن هذه التراخيص : 
  3. التراخيص القانونية اللازمة للمشروع 
  4. التراخيص الصناعية (التراخيص البيئية) 

الدراسة المالية 

  1. المكونات الأساسية للدراسة المالية 
  2. بيان توضيحي لأهم المؤشرات المالية   
  3. إعداد القوائم المالية التقديرية  
  4.  بيان توضيحي لتكلفة المنتجات وتكلفة تشغيلها التي سيتم تصنيعها  
  5.  بيان المتوسط المرجح         
  6.  إعداد قائمة تحليل الحساسية

دراسة المخاطر

تحديد وتوقع المخاطر العامة للمشروع واستراتيجيات المواجهة

فيما يلي أمثلة للمخاطر التي من المحتمل أن تواجه المشروع 

1 – مخاطر اختراق السوق 

2 – المخاطر المالية 

3 – المخاطر التشغيلية 

4 – المخاطر الإدارية 

وهذا لتطمئن على مستقبل المشروع والحفاظ على استمراره في السوق، وكأنك تحصل على مستشار اقتصادي دائم العمل معك يجيب على كل ما يواجهك!

كما أنها تساعدك في تقليل نسبة المخاطر المُتوقعة من المتغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية من خلال التوقع بها قبل أن تحدث وبالتالي تفادي الخسائر الناتجة عنها

كن على خطى 𝟗𝟕𝟎 مشروع استثمارى ناجح حول العالم، اعتمادا على دراسة جدوى شركة التقنية من اعداد فريق متكامل من الخبراء الاستشاريين

سابقة أعمال كبرى لدى شركة التقنية في إعداد دراسات الجدوى وتنفيذ المشروعات الصناعية.

لطلب دراسة جدوى مشروعك تواصل معنا واحجز مقابلة مع خبرائنا الاستشاريين

احدث اخبار الشركة

اخبار ذات صلة

التعليقات: