دليل شامل لتحليل السوق قبل بدء المشروع
img
شركة التقنية
  • 14 يوليو
  • 0 تعليق
  • 99 مشاهدة
img

دليل شامل لتحليل السوق قبل بدء المشروع

تُعد دراسة السوق خطوة أساسية تهدف إلى جمع وتحليل البيانات المرتبطة باحتياجات المستهلكين وسلوكياتهم، دليل شامل لتحليل السوق قبل بدء المشروع ما يساعد الشركات على فهم هذه الاحتياجات وتلبيتها بشكل فعال لزيادة المبيعات. تتضمن هذه الدراسة:

  1. تحديد الفئة المستهدفة، 
  2. حجم السوق، 
  3. الطلب المتوقع، 
  4. إلى جانب تحليل المنافسين المباشرين وغير المباشرين.

بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدراسة السوقية تقييمًا شاملاً للبيئة الداخلية والخارجية للمشروع من خلال تحليل نقاط القوة والضعف، إلى جانب تحديد الفرص والتحديات التي قد تؤثر على القدرة التنافسية للمشروع داخل السوق. وتشمل الدراسة أيضًا تحليل المنتجات البديلة، وتقييم مدى توافر الموردين، ورصد مستوى المنافسة القائم، مع النظر في إمكانية دخول منافسين جدد. واستنادًا إلى نتائج هذا التحليل، يمكن وضع خطة تسويقية فعالة تساهم في تعزيز تميز المشروع وتحقيق ميزة تنافسية طويلة الأمد.

شركة التقنية تمهل لك عمل دراسة جدوى مُفصلة وشاملة فهي تحدد لك مدى احتياج السوق لمشروعك قبل البدء، عن طريق حساب وتقدير كافة بيانات السوق خلال آخر ٥ سنوات، والتنبؤ لمستقبل مشروعك في خلال ال١٠ سنوات المقبلة، والعديد من التفاصيل الأخرى نقدمها لك في دراسة جدوتنا بالإضافة إلى أننا نوفر لك خطة عمل المصنع والتنفيذ حتى الإنتاج كاملة (Know-How) حتى يكون منتجك مطابق للمعايير العالمية.


أهم العناصر الرئيسية للدراسة السوقية

1. تحليل حجم السوق وخصائصه

يتضمن هذا الجزء دراسة شاملة لحجم السوق المستهدف، وخصائصه الديموغرافية والسلوكية، بالإضافة إلى استكشاف الفرص المتاحة وطرق الدخول إلى السوق والتفاعل معه بكفاءة.

2. تحليل المنافسين 

يتم تحديد عدد المنافسين في السوق، ودراسة خصائص كل منهم، مع تقييم مستوى المنافسة بينهم، وتوزيع الحصص السوقية، وترتيب المراكز التنافسية. كما يشمل التحليل احتمالية دخول منافسين جدد وتأثيرهم المتوقع على ديناميكيات السوق.

3. دراسة العرض والطلب

 يُجرى تحليل معمق للعوامل التي تتحكم في حجم العرض والطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع، بما في ذلك سلوك المستهلكين والتوجهات العامة في السوق.

4. تقدير الوضع الحالي والمستقبلي للعرض والطلب

يشمل هذا البند تقدير كمي لحجم العرض والطلب في السوق، سواء في الوقت الحاضر أو على المدى الزمني المتوقع، وتحليل الاتجاهات المستقبلية ذات الصلة.

5. تقدير الحصة السوقية المتوقعة

يتم حساب الحصة السوقية التي يمكن أن يحققها المشروع بناءً على طبيعة النشاط والموقع الجغرافي وظروف السوق، مع مقارنة وضع المشروع أمام المنافسين الحاليين.

6. تحليل الفجوة السوقية

يتم تحديد الفجوة بين حجم الطلب والعرض القائم، ما يساعد على تحديد حجم الفرصة المتاحة أمام المشروع وتوضيح مدى الحاجة للمنتج أو الخدمة في السوق.

7. فهم العملاء وتفضيلاتهم

يتضمن ذلك دراسة آراء وميول العملاء المستهدفين تجاه المنتج أو الخدمة، بما في ذلك تفضيلاتهم من حيث الجودة، التصميم، السعر، وأحجام المنتجات المطلوبة.

8. تحليل الفئات المستهلكة

يشمل جمع بيانات تفصيلية عن الشرائح المستهلكة للمنتج أو الخدمة، مثل الفئة العمرية، الجنس، عدد السكان، ومتوسط دخل العملاء المستهدفين.

9. تحديد المزايا التنافسية للمشروع

يُبرز هذا الجزء عناصر التميز التي يتفوق بها المشروع على المنافسين، سواء من حيث السعر أو الجودة أو الابتكار أو الموقع أو غيرها من العوامل.

10. تقدير حجم المبيعات والعائدات المتوقعة

يتم تقدير المبيعات المستقبلية بناءً على نتائج تحليل السوق والطلب المتوقع، مما يساهم في توقع الإيرادات المحتملة وتقييم الجدوى الاقتصادية للمشروع.


نظرة عامة على السوق Market overview

  1. نظرة عامة عن الصناعة
  2. نبذة عن المنتج عالميا ً
  3. نبذة عن المنتج إقليميا
  4. نبذة عـن السوق المحلي

عوامل الاقتصاد الكلي المؤثرة على الاستثمار في المشروعات

  1. مفهوم الاقتصاد الكلي
  2. دراسة الاقتصاد الكلي
  3. دراسة القطاعات المؤثرة
  4. المساهمة في الناتج المحلي

تقييم الطلب فى السوق Market Demand Assessment

  1. إجمالي السوق المستهدف: يتم تحديد الجمهور والشركات المستهدفة التي يتم التواصل معها.
  2. نبذة عن المستهدفين: يتم وضع بيانات وإحصائيات العملاء المستهدفين وأهم الشركات المستهدفة في السوق.

تحليل الطلب فى السوق Market Demand Analysis

يركز هذا الجزء على تحديد العوامل المحركة للطلب التي تؤثر بشكل مباشر على المنتج أو الخدمة محل الدراسة. ويتم من خلاله تقييم حجم الطلب الفعلي سواء كان مرتفعًا أو متوسطًا أو منخفضًا وذلك بناءً على تحليل الفئات المستهدفة داخل السوق ومدى احتياجها للمنتج أو الخدمة.


تحليل المنافسين للمشروع

  1. يتم تحديد المنافسين سواء مباشرين أو غير مباشرين
  2. تحليل المنافسين هو بيان لاستراتيجية العمل وكيفية ارتباطه بالمنافس
  3. تحديد المزايا والتحديات التنافسية

محركات النمو الرئيسية

  1. العوامل التي تؤدي الى زيادة الطلب على المنتج او الخدمة.
  2. العوائق التي تواجه الصناعة
  3. العوائق التي تواجه صناعة المنتج أو الخدمة المقترحة.

تحليل الأسعار (Pricing Analysis)

يُعد تحديد السعر المناسب للمنتج أو الخدمة من أكثر المهام تعقيدًا، إذ يتأثر بعدة عوامل رئيسية تشمل: مستوى الطلب في السوق، وتكلفة الإنتاج أو التشغيل، ومدى قدرة المستهلكين على الدفع، بالإضافة إلى مقارنة الأسعار المعروضة من قبل المنافسين والمنتجات البديلة. كما يجب مراعاة أي قيود أو توجيهات حكومية ذات صلة عند وضع سياسة التسعير.


تحليل الفجوة السوقية (Market Gap Analysis)

تشير الفجوة السوقية إلى الفرق بين الطاقة الإنتاجية المتاحة أو الاستيعابية للسوق وبين حجم الطلب الفعلي أو الاستهلاك الحالي للمنتج محل الدراسة. يُساهم هذا التحليل في تحديد حجم الفرص المتاحة غير المستغلة داخل السوق، والتي يمكن للمشروع المستهدف أن يسدها.


تحليل SWOT ANALYSIS

يُستخدم كأداة استراتيجية لتقييم الوضع الداخلي والخارجي للمؤسسة. يساعد هذا التحليل على تحديد المزايا التنافسية والفرص المتاحة في البيئة الخارجية، مع العمل على تقليل نقاط الضعف والتصدي للتهديدات المحتملة. ويمثل خطوة أساسية في بناء استراتيجيات فعالة تُعزز من قدرة المؤسسة على التميز والنمو.


تحليل PESTLE

هو أداة إدارة إستراتيجية تستخدمها الشركات لتحديد عوامل الاقتصاد الكلي التي يجب أخذها في الاعتبار وتشير كلمة إلى العوامل الستة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية معًا يشكلون الأساس لتحديد القضايا الرئيسية التي قد تؤثر على الاتجاه الاستراتيجي للشركة


تحليل القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر Porter’s Five Forces Analysis

يُستخدم هذا الإطار لتحليل البيئة التنافسية في أي صناعة، ويساعد على قياس جاذبية السوق ومدى قوة المنافسة، كما يُستخدم لتحديد موضع الشركة في السوق واستكشاف فرص تعزيز مركزها التنافسي.
القوى الخمسة التي يشملها تحليل بورتر هي:

  1. قوة الموردين: مدى تأثير الموردين على الأسعار وتوافر المواد الخام.
  2. حدة المنافسة داخل السوق: مستوى التنافس بين الشركات العاملة في نفس المجال.
  3. قوة المشترين: قدرة العملاء على التأثير في الأسعار وجودة المنتجات.
  4. تهديد البدائل: وجود منتجات أو خدمات بديلة قد تؤثر على الطلب.
  5. تهديد دخول منافسين جدد: احتمالية دخول لاعبين جدد للسوق وتأثيرهم على الحصة السوقية.

يساهم هذا التحليل في فهم ديناميكيات السوق، وتوجيه قرارات الاستثمار والتوسع بناءً على فهم شامل لمستوى المخاطر والتحديات.


شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية، دراسة الجدوى وتنفيذ المشروعات.. شركة معتمدة رائدة في الاستشارات الاستثمارية والإدارية للشركات والمؤسسات المحلية والدولية، سابقة أعمال كبيرة من المشاريع ودراسات الجدوى الناجحة في مصر والوطن العربي. لطلب دراسة جدوى مشروعك أو تحديد مقابلة تواصل معنا الان وسيتواصل معك أحد خبرائنا في أقرب وقت.

احدث اخبار الشركة

اخبار ذات صلة