طريقة كتابة دراسة جدوى احترافية
img
شركة التقنية
  • 12 مايو
  • 0 تعليق
  • 36 مشاهدة
img

طريقة كتابة دراسة جدوى احترافية

المشروع يعتبر دراسة قبل قرار إليك طريقة كتابة دراسة جدوى احترافية، دراسة الجدوى هي عبارة عن دليل شامل وواضح يعبّر عن مستقبل مشروعك ويتنبأ بمدى نجاحه أو فشله في السوق وتجعلك ترى الصورة كامله من جميع الزوايا فهي ليست مجرد أرقام وكلام نظري يتم سرده.. بل كل كلمة لها معنى وقيمة في تحديد قرار تنفيذ المشروع وكيفية عمله.

جدول المحتويات

شركة التقنية تقدم لك فريق متكامل من الخبراء الاقتصاديين متخصصين في إعداد دراسات الجدوى وتنفيذ المشروعات في جميع المجالات والقطاعات حول العالم. 

نطمئنك على مستقبل مشروعك قبل التنفيذ، وسترى أن رؤيتك وتوقعاتك تحققت بل وتلمس نتائجها أيضًا عند التنفيذ! 


محتويات دراسة الجدوى الاقتصادية بشركة التقنية

  1. الدراسة السوقية
  2. الدراسة الفنية
  3. الدراسة التنظيمية والإدارية
  4. الدراسة القانونية
  5. الدراسة المالية
  6. المخاطر وعوامل نجاح المشروع

وقد يتطلب في بعض الدراسات:

  1. الدراسة الاجتماعية.
  2. الدراسة البيئية.
  3. الدراسة التقنية.

مكونات الدراسة السوقية

 تُعد دراسة السوق خطوة أساسية تهدف إلى جمع وتحليل البيانات المرتبطة باحتياجات المستهلكين وسلوكياتهم، ما يساعد الشركات على فهم هذه الاحتياجات وتلبيتها بشكل فعال لزيادة المبيعات. تتضمن هذه الدراسة تحديد الفئة المستهدفة، وحجم السوق، والطلب المتوقع، إلى جانب تحليل المنافسين المباشرين وغير المباشرين.

علاوة على ذلك، تشمل الدراسة تقييم البيئة الداخلية والخارجية للمشروع من خلال تحليل نقاط القوة والضعف، بالإضافة إلى استكشاف الفرص والتحديات التي تؤثر على تنافسية المشروع في السوق. كما تُسهم في تحديد المنتجات البديلة، ومدى توافر الموردين، ومستوى المنافسة، مع الأخذ في الاعتبار احتمالية دخول منافسين جدد. وبناءً على نتائج التحليل، يمكن تطوير خطة تسويقية فعالة تعزز من قدرة المشروع على التميز وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.


نظرة عامة على السوق Market overview

  1. نظرة عامة عن الصناعة
  2. نبذة عن المنتج عالميا ً
  3. نبذة عن المنتج إقليميا
  4. نبذة عـن السوق المحلي

عوامل الاقتصاد الكلي المؤثرة على الاستثمار في المشروعات

  1. مفهوم الاقتصاد الكلي
  2. دراسة الاقتصاد الكلي
  3. دراسة القطاعات المؤثرة
  4. المساهمة في الناتج المحلي

تقييم الطلب فى السوق Market Demand Assessment

  1. إجمالي السوق المستهدف : يتم تحديد الجمهور والشركات المستهدفة التي يتم التواصل معها.
  2. نبذة عن المستهدفين : يتم وضع بيانات وإحصائيات العملاء المستهدفين وأهم الشركات المستهدفة في السوق.

تحليل الطلب فى السوق Market Demand Analysis

في هذا الجزء يتم تحديد محركات الطـلب التي تؤثر على المنتج أو الخدمـــة ويتم دراسة الطلب على المنتج أو الخدمة سواء كان الطلب عليه كبير أو متوسط أو صغير وذلك من خلال دراسة الفئات التي يستهدفها السوق.


تحليل المنافسين للمشروع

  1. يتم تحديد المنافسين سواء مباشرين أو غير مباشرين
  2. تحليل المنافسين هو بيان لاستراتيجية العمل وكيفية ارتباطه بالمنافس
  3. تحديد المزايا والتحديات التنافسية

محركات النمو الرئيسية

  1. العوامل التي تؤدي الى زيادة الطلب على المنتج او الخدمة.
  2. العوائق التي تواجه الصناعة
  3. العوائق التي تواجه صناعة المنتج أو الخدمة المقترحة.

تحليل الأسعار

تحديد سعر المنتج هو مهمة صعبة ويتأثر بالعديد من العوامل مثل الطلب على المنتج ، والتكلفة المعنية ، وقدرة المستهلك على الدفع وتحليل أسعار المنافسين والمنتجات المماثلة، والقيود الحكومية وما إلى ذلك.


الفجوة السوقية

هى الفرق بين الطاقة الإجمالية والطاقة الاستيعابية للسوق الحالي وبين حجم الاستهلاك الحالى من المنتج محل الدراسة.


تحليل SWOT ANALYSIS

يساعد على التعرف على المزايا التنافسية للمؤسسات المجتمعية وبناء الاستراتيجيات وتعظيم الفرص مع التقليل من أوجه الضعف والمخاطر والتهديدات المحتملة. 


تحليل PESTLE

هو أداة إدارة إستراتيجية تستخدمها الشركات لتحديد عوامل الاقتصاد الكلي التي يجب أخذها في الاعتبار وتشير كلمة إلى العوامل الستة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية معًا يشكلون الأساس لتحديد القضايا الرئيسية التي قد تؤثر على الاتجاه الاستراتيجي للشركة


تحليل القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر Porter’s Five Forces Analysis

تحليل القوى الخمس التنافسية التي تشكل كل صناعة، وتساعد على تحديد حدة المنافسة وجاذبية السوق، بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة في الأعمال، مما يساعد على فهم مدى قـوة المركز التنافسي الحالي للشركة، ومدى قوة المركز الذي تتطلع للوصول إليه .

القوى التنافسية الخمسة لبورتر هم:

  1. قوة الموردين
  2. حدة المنافسة
  3. قوة العملاء الشرائية
  4. تهديد المنتجات البديلة
  5. تهديد دخول منافسين جدد

استراتيجية اختراق السوق والترويج

تتمثل الأولوية الاستراتيجية للتسويق في وضع وعرض المنتجات في السوق وخلق الوعي بالعلامة التجارية الجديدة، وتثقيف العملاء وإعلامهم بالجوانب والميزات التي توجد في هذا المشـروع ومنتجاته بناء على بيانات دراسـة السوق المستهدف.

ومن أهم العناصر التي تحتوي عليها دراسة الجدوى التسويقية:

  1. المنافسين
  2. المستهلكين
  3. الأسعار
  4. الجودة

الترويج

  1. يمكن لصاحب المشروع الإعلان عبر القنوات التليفزيونية الشهيرة.
  2. الإعلان في الصحف والمجلات (عبر الإنترنت والمطبوعة) المتعلقة بالمنتج.
  3. الإعلان عن طريق تقديم التقاويم والمفكرات و الإمساكيات والميداليات التذكارية مدون عليها تفاصيل المصنع للجهات المستهدفة للمشروع.
  4. عمل لافتات على الطرق الرئيسية بصور المنتج محل الدراسة و اسم ولوجو المصنع.
  5. توزيع بطاقات الأعمال على الجهات المستهدفة موضحا اسم المصنع وتفاصيل التواصل معه.
  6. إنشاء صفحات للمشروع على مواقع التواصل الاجتماعي واليوتيوب.

التسويق

يتم البحث عن الاستراتيجية التابعة لتسويق المنتج محل الدراسة.


العلامة التجارية

  1. يجب على صاحب المشروع إنشاء علامة تجارية قوية وشعار للمنتج (logo) لتعكس الثقة والجودة.
  2. العلامة التجارية القوية تعزز مكانة صاحب المشروع في السوق وستوفر ثقة أكبر للعملاء والمستهلكين.

التواجد على شبكة الانترنت

  1. يجب أن يمتلك المشروع موقع إلكتروني يوضح مواصفات المنتجات ويجب سهولة الوصول الى الموقع على الانترنت باستخدام محركات البحث.
  2. التسويق الإلكترونى : وهو من خلال الموقع الالكتروني للمشروع عـــــلى الإنترنت لعرض منتجات المشروع بالتفصيل وللتواصل وايضا عن طريق منصات التواصل الاجتماعى التى اصبــــح لها دورا هاما  فى تسويق أى منتج فى عصرنا هذا.
  3. يجب أيضا إدراج المشروع في جميع الدلائل الرئيسية عبر الإنترنت المتعلقة بالقطاع الذي ينتمي اليه المنتج.

عناصر الدراسة الفنية

تركز الدراسة الفنية على جميع الجوانب التقنية للمشروع، بدءًا من تحديد حجم الإنتاج المناسب والمواصفات الفنية للمنتج، وصولًا إلى اختيار الموقع الجغرافي الأمثل وتحديد المعدات والآلات اللازمة.

تساهم هذه الدراسة في تقليل المخاطر المالية والإنتاجية والتسويقية من خلال توفير بيانات دقيقة تساعد في تقدير التكاليف الرأسمالية المطلوبة. تلعب الدقة في هذه المرحلة دورًا محوريًا، حيث إن أي خطأ في التقديرات يمكن أن يؤثر مباشرة على القرارات الاستثمارية، ما يجعلها خطوة أساسية لضمان نجاح واستدامة المشروع.


مراحل تشغيل المصنع يجب أن تتماشى مع المشروع محل الدراسة

  1. إستخراج الشهادات والتراخيص المطلوبة
  2. تجهيز المباني والإنشاءات الخاصة
  3. شراء وتخزين المواد الخام ومتطلبات التشغيل
  4. شراء الآلات والمعدات الخاصة بإنتاج وتغليف أو تعبئة (للمنتج/ للمنتجات) محل الدراسة
  5. الدعاية والاعلان والتسويق (المنتج/المنتجات)
  6. توظيف العمالة والفنيين المطلوبين لتشغيل المشروع
  7. بدء التشغيل وصناعة (المنتج / المنتجات)
  8. فحص عينة عشوائية للتأكد من جودة (المنتج/المنتجات)
  9. تعبئة أو تغليف (المنتج/ المنتجات) ونقلها لأماكن التخزين المناسبة لها

مراحل تصنيع المنتج محل الدراسة :

يتم وصف وتوضيح مراحل تصنيع المنتج محل الدراسة chart flow مع توافر لهذه المراحل

الحصول على عروض أسعار الآلات والمعدات التي يحتاجها المشروع

  1. الحصول على عروض أسعار لخط الإنتاج من أكثر من شركة مع مراعاة طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة
  2. كتابة نبذة عن كل شركة تم الحصول منها على خط الإنتاج
  3. المقارنة بين عروض الأسعار التى تم الحصول عليها، لإختيار عرض السعر الأنسب وتوضيح الأسباب التي على أساسها تم اختياره
  4. عرض بيان فني بالآلات والمعدات الموجودة فى عرض السعر الذى تم اختياره مع وضع الصور الخاصة بالآلات إن وجـدت

احتياجات المشروع من المنافع والخدمات

  1. يتم تحديد كمية المنافع والخدمات التي يستخدمها الخط من عرض السعـر المقـدم مـن الشركة المصنعة لخط الإنتـاج.
  2. يتم تحديد تكلفة هذه المنافع والخدمات حسب السعر الذى حددته المصالح الحكومية المختصة بهــذه المنافع والخدمات.

القدرة والطاقة الإنتاجية وقابلية المشروع على التوسع (scalability analysis)

  1. توضيح افتراضات حساب القدرة الإنتاجية للمصنع مع تحديد عدد ورديات العمل(التي ترتبط بطبيعة المشروع وكمية الإنتاج اللازمة لسد الفجوة السوقية ، وعدد ساعات العمل في اليـوم، و عــدد أيــام العمل في السنة.
  2. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية المتاحة ونسبة الطاقة الإنتاجية الفعلية في السنة الأولى (التي يتم تحديدها بناء على الفجوة السوقية.
  3. تحديد خطة الإنتاج المتوقعة خلال فترة التشغيل ، لتوضيح اجمالي الطاقة الانتاجية الفعلية للمصنع خلال (فترة عمر المشروع) عشر سنوات.

احتياجات المشروع من المواد الخام ومواد التعبئة وأى مواد أخرى مطلوبة للمشروع وتحديد تكلفته

  1. تحديد نوعية المواد الخام ومواد التعبئة (التغليف) المطلوبة للمشروع ومواصفاتها
  2. معرفة اسعار المواد الخام ومواد التعبئة (التغليف) وتقدير تكلفة كل منها
  3. تقدير التكلفة الاجمالية للمنتج شاملة تكلفة المواد الخام ومواد التعبئة ومصاريف التشغيل التي يتم تحميلهم على المنتج
  4. تحديد سعر البيع للمنتج من خلال الاستشاري السوقي عن طريق البحث عن سعر المنتج فى السوق ووضع سعر منافس له

تحديد وتقييم موقع ومساحة المشروع

  1. يتم تحديد الموقع المناسب والمساحة المناسبة للمشروع وتقييم الموقع الذي تم اختياره.
  2. يتم تحديد ما إذا كانت الأرض شراء أو إيجار مع تحديد تكلفة الشراء أو الإيجار.
  3. يتم تقسيم مساحة أرض المشروع من حيث (منطقة خط الإنتاج – مناطق التخزين – موقف السيارات – المبانى الإدارية).

عناصر الدراسة التنظيمية والإدارية 

تتناول الدراسة التنظيمية والإدارية تصميم الهيكل الإداري للمصنع وفقًا لاحتياجات المشروع، مع تحديد الكفاءات المطلوبة ووضع أنظمة تشغيل فعالة. كما تشمل تحليل أعداد العمالة المباشرة وغير المباشرة، وتقدير الرواتب والمزايا بناءً على المعايير السائدة في السوق طوال عمر المشروع.

تُسهم هذه الدراسة في تحقيق كفاءة تشغيلية تضمن الإنتاجية المطلوبة، وتحسن من بيئة العمل، مما يؤدي إلى استقرار واستدامة المشروع على المدى الطويل.


مكونات الدراسة القانونية

 تهدف الدراسة القانونية إلى تحديد المتطلبات القانونية اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروع، لضمان الامتثال للأنظمة المعمول بها وتفادي المخالفات والغرامات. تتضمن هذه الدراسة تحليل المشروع من منظور قانوني، والتأكد من توافقه مع التشريعات القائمة، إضافةً إلى توضيح التراخيص اللازمة مثل التراخيص الصناعية والبيئية وتراخيص البناء، مع بيان حالة الحصول عليها وإرفاق المستندات المطلوبة.

تُعد هذه الدراسة خطوة أساسية لضمان السير القانوني الآمن للمشروع، ما يعزز من استقراره واستدامته.


المكونات الرئيسية للدراسة المالية

 تُعنى الدراسة المالية بتحديد الاحتياجات المالية المطلوبة لإنشاء وتشغيل المشروع، بما يشمل حجم رأس المال ومصادر التمويل المحتملة، سواء كانت داخلية أو خارجية مثل القروض والتسهيلات الائتمانية، مع تقييم ملاءمتها على المدى القصير والطويل.

كما تركز الدراسة على تحليل ربحية المشروع وقدرته على تحقيق العائد المتوقع، من خلال إعداد القوائم المالية التي توفر رؤية واضحة للأداء المالي، ما يساعد على اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة تدعم استدامة المشروع ونجاحه.


عداد القوائم المالية التقديرية وتشمل:

  1. قائمة الدخل
  2. قائمة الميزانية العمومية / المركز المالي
  3. قائمة التدفقات النقدي
  • بيان المتوسط المرجح
  • إعداد قائمة تحليل الحساسية
  • بيان يوضح التحليل المالي لقائمة الدخل والميزانية العمومية
  • بيان تكاليف ما قبل التشغيل (في مرحلة تأسيس المشروع)

نظرة عامة عن مؤشرات الأداء المالي الرئيسية

معايير القياس الرئيسية  KPIs:

  1. رأس مال المستثمر Capital
  2. هامش الربح الإجمالي  Gross Profit Margin
  3. مؤشر الربحية 

توزيع نسبة الأرباح Dividend Payout ratio

  1. فترة الاسترداد Payback
  2. متوسط معدل عائد الاستثمار ROI 
  3. تحليل نقطة التعادل Breakeven analysis
  4. المتوسط المرجح weighted average cost of capital (WACC)

معايير القياس المالي والاقتصادي (KFIS) :

فيما يتعلق بهذه المؤشرات المتعلقة بالقيمة الإقتصادية المضافة للمشروع و حسابات التدفقات النقدية المخصومة:Discount – DCF Cash Flows

  1. معدل العائد الداخلي Internal rate of return (IRR)
  2. Net present value of the future cash flow (NPV) صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية

مؤشرات النشاط Activity indicator أو تحليل نسبة الإدارة Management Ratio Analysis

  1. معدل دوران المخزون Inventory Turnover Ratio
  2. نسبة العائد على الأصول Return on Assets Ratio
  3. نسبة العائد على الاستثمار (ROI) Return on Investment
  4. معدل دوران المخزون Inventory turnover 
  5. عوائد حقوق المساهمين Returns on equity.

مؤشرات السيولة – Liquidity indicator

اختبار الأصول:
  1. نسبة التداول Current Ratios
  2. نسب السيولة السريعة  Quick Ratios
  3. نسب النقدية Cash Ratios

رأس المال العامل:

رأس المال العامل يوضح الفرق بين الأصول المتداولة للشركة كالنقد وحسابات القبض وفواتير العملاء غير المدفوعة ومخزون المواد الخام والسلع تامة الصنع والخصوم المتداولة مثل حسابات الدفع والديون


أهمية رأس المال العامل:
  1. إدارة السيولة من خلال التحليل الصحيح للمصروفات المستحقة للدفع أو التي سيتم تكبدها في المستقبل القريب
  2. المساعدة في اتخاذ القرارات من خلال التحليل الصحيح لمتطلبات الأموال
  3. خطط الاستثمار المثالية

نسبة الرافعة المالية  Leverage ratio:

توضح مدى اعتماد الشركة في تمويل استثماراتها وذلك سواء من خلال الاقتراض او التمويل الشخصي بما يحدد أثر الأرباح والخسائر على المستثمر وبالتالي فهو يهتم بالملائة المالية على الأجل الطويل من خلال هيكل رأس المال ومعدلات التغطية.

كلما ارتفعت هذه النسبة، زادت المخاطر وهذا سيجعل من الصعب الحصول على الائتمان.

  1. نسبة الدين – (هي نسبة التمويل الخارجي في هيكل المنشأة)
  2. تغطية الفوائد – (قدرة سداد الفوائد من الأرباح)
  3. نسبة تغطية الديون – (قدرة سداد الدين من الأرباح)
  4. نسبة تغطية الاصول – (قدرة الأصول على تسديد الديون)
  5. نسبة الدين إلى حقوق الملكية – (خدمة الديون من حقوق الملكية)

نسبة تحليل قائمة الدخل Income Statement Ratio Analysis:

نسبة قياس الربحية:

  1. نسبة مجمل الربح Gross Margin Ratio
  2. نسبة صافي الربح Net Profit Margin Ratio

النسب السابقة:

  1. نسبة الإدارة
  2. السيولة
  3. نسبة الرافعة المالية
  4. نسبة الربح

تسمح هذه النسب لصاحب رأس المال بمعرفة اتجاهات عمله ومقارنة تقدم نشاطه بنتائج الأنشطة المماثلة والمعلن عنها. يمكنه أيضا تحديد نقاط القوة والضعف في نشاطه وفقا لهذه النسب.


عناصر دراسة المخاطر 

تُعنى دراسة المخاطر بتحديد العوامل التي قد تؤدي إلى فشل المشروع أو تعرضه لخسائر بشرية أو مادية، مع العمل على قياس هذه المخاطر والسيطرة عليها وتقليلها إلى مستويات مقبولة. تُعد إدارة المخاطر نشاطًا إداريًا يهدف إلى التحكم بالعوامل المؤثرة على المشروع وتخفيف تأثيرها.

وتتلخص عوامل نجاح المشروع في الآتي:

  1. الطلب المتزايد على منتجات المشروع.
  2. تقديم منتجات ذات جودة عالية.
  3. سهولة الوصول إلى مصادر المواد الخام.
  4. بناء علاقات استراتيجية مع شركات أعمال مدنية قوية لتسهيل الوصول إلى الأسواق.
  5. التمتع بالخبرة التقنية والكفاءة التشغيلية.
  6. التركيز على خدمة العملاء.
  7. الاستثمار في الآلات والمعدات الحديثة.
  8. إعداد خطط تسويقية استراتيجية بديلة.

لماذا تختار شركة التقنية؟ 

شركة التقنية تمهد لك طريق الإستثمار الصحيح، حيث نقوم بدراسة وتنفيذ المشروع بداية من دراسة الفكرة والعمل على تطويرها بعمل تحليل شامل للسوق المستهدف ومعرفة متطلباته، وتحديد الأرض المناسبة وتوريد وتشغيل أنسب خط إنتاج للمشروع بالإضافة الى توفير العمالة اللازمة له حتى تسليم المشروع جاهز لك على التشغيل بناءا على دراسة جدوى مفصلة وخطة عمل كاملة.


شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية، دراسة الجدوى وتنفيذ المشروعات.. شركة معتمدة رائدة في الاستشارات الاستثمارية والإدارية للشركات والمؤسسات المحلية والدولية، سابقة أعمال كبيرة من المشاريع ودراسات الجدوى الناجحة في مصر والوطن العربي. 

لطلب دراسة جدوى مشروعك أو تحديد مقابلة تواصل معنا الان وسيتواصل معك أحد خبرائنا في أقرب وقت.

احدث اخبار الشركة

اخبار ذات صلة