كيف تزيد من أرباح مصنعك دون الحاجة إلى تمويل؟

إذا كنت تبحث عن طريقة تزيد من أرباح مصنعك دون الحاجة إلى تمويل لتحسين أداء شركتك، فإن إعادة الهيكلة الإدارية هي خطوة فعالة لتحقيق ذلك، حيث تساعد إعادة الهيكلة الإدارية على تحديد العمليات الداخلية وتحديد مسؤوليات الموظفين بشكل أفضل، كما ويمكن أن تؤدي هذه الخطوة إلى زيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف وتحسين الجودة.
مع انخفاض قيمة الجنيه المصري، وارتفاع معدلات التضخم!
كل هذا بالتأكيد أثر على أصحاب المشاريع والمستثمرين،

هل ترى أن الحل الأمثل فقط هو رفع أسعار منتجاتك أو خدماتك التي تقدمها لتعويض الخسائر الممكنة؟

أنت تحتاج لأن ترجع خطوتين للوراء لترى الصورة كاملة حيال مشروعك.. لأن هذه الزيادة من الممكن ان لا يتقبلها العميل ويتجه لمنتجات منافسة!

هناك حلول أخرى مختلفة لمعادلة فرق السعر، تختلف طِبقا لطبيعة المشروع، مثل ترشيد المصروفات وخفض نسبة الهدر في المواد الخام، ولكن لتحديد أمثل الحلول ينبغي عمل إعادة هيكلة لشركتك !
تساعدك في إيجاد أفضل الحلول، وهي على سبيل المثال لا الحصر:-

1. إيجاد حلول للمشاكل المختلفة بالهيكل الإداري والوظيفي، مثل عدد العمالة والكفاءات والمهام الوظيفية لكل شخص داخل المؤسسة
2. استخدام الوسائل التكنولوجية الحديثة، والتي تسرّع من عمليات الإنتاج وكفائتها.
3. الإستخدام الأمثل للموارد والنفقات وتقليل الهدر.
4. الوعي بتفضيلات العملاء من الشريحة المستهدفة والتي تتغير من حين لآخر ومواكبتها.

مما يؤدي في النهاية لاستمرار مشروعك وسط التحديات والظروف الاقتصادية المُعيقة، والتخفيف من تداعياتها، لتطمئن على مستقبل مشروعك في الوضع الحالي

شركة التقنية تساعدك في تصحيح مسار شركتك للطريق الصحيح للوصول لأعلى قيمة أرباح ممكنة بعمل إعادة هيكلة لشركتك بواسطة فريق متكامل من الخبراء الاقتصاديين

أنواع إعادة الهيكلة

تتعدد أنواع إعادة الهيكلة الإدارية وفقًا للأهداف التي يراد الوصول إليها، تعرّف على أشهر أنواع إعادة الهيكلة كما هي بالترتيب التالي:

1. إعادة هيكلة العمليات

تهدف هذه العملية إلى تحسين عمليات المؤسسة وجعلها أكثر كفاءة وفعالية، ويتم ذلك عن طريق إعادة تصميم العمليات وتحديد المسؤوليات والتدريب على الممارسات الجديدة.

2. إعادة هيكلة الموارد البشرية

تهدف هذه العملية إلى تحسين إدارة الموارد البشرية وجعلها أكثر كفاءة وفعالية، ويتم ذلك عن طريق إعادة تصميم هيكل التنظيم وتحديد المسؤوليات والتدريب على الممارسات الجديدة.

3. إعادة هيكلة الديون

تهدف هذه العملية إلى تحسين الوضع المالي للمؤسسة وتخفيض مستوى الديون، ويتم ذلك عن طريق إعادة جدولة الديون وتحديد الأولويات وتقليل المصروفات الزائدة.

4. إعادة هيكلة الأصول

تهدف هذه العملية إلى تحسين الوضع المالي للمؤسسة وجعلها أكثر كفاءة وفعالية، ويتم ذلك عن طريق إعادة تقييم الأصول والتخلص من الأصول الزائدة وتحديد الأولويات.

5. إعادة هيكلة الشركات

تتم هذه العملية في حالة الاندماج أو الاستحواذ، وتهدف إلى تحسين الوضع المالي للشركة وتحديد المسؤوليات وتحسين العمليات.

6. إعادة هيكلة الإدارة

تهدف هذه العملية إلى تحسين هيكل التنظيم وجعله أكثر كفاءة وفعالية، ويتم ذلك عن طريق إعادة تصميم هيكل التنظيم وتحديد المسؤوليات وتدريب الموظفين على الممارسات الجديدة.

بالاضافة اننا نعمل دائما من اجل توفير كافة المعلومات والخدمات الاستشارية، الادارية والتنفيذية للمستثمرين، حيث نقدم لك:-
دراسة جدوى مفصّلة وشاملة
خدمة تنفيذ وتسليم المشروع لك جاهز على التشغيل نساعدك في أن تبدأ مشروعك بخطوات ثابتة وقوية تجعلك تضمن النجاح والاستمرار في السوق
نوفر للمستثمرين أنسب خطوط الإنتاج الأوروبية (جديد ومستعمل) بناءا علىدراسة جدوى فنية مما يمنحك الفرصة للبدء على الفور

لطلب خدمة إعادة هيكلة الشركات من شركة التقنية او مزيد من التفاصيل
برجاء التواصل معنا ليتواصل معك أحد خبرائنا الاستشاريين