التقنية للإستشارات الإقتصادية

  • الخدمات
    • دراسات الجدوي الاقتصادية
    • الحصول على احصائيات السوق
    • تنفيذ وادارة المشروعات
    • توريد معدات
    • الاستشارات الفنية والتنفيذية
  • أعمالنا
  • دراسات جدوى المشاريع
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • العربية
    • English
  • طلب دراسة جدوى
  • التسجيل

تسجيل الدخول في شركة التقنية

  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

مشاكل متوقعة عند ادارة المشاريع الكبيرة

  1. الرئيسية
  2. مشاكل متوقعة عند ادارة المشاريع الكبيرة

13 مارس 2021

مشاركة المقال

مشاكل متوقعة عند ادارة المشاريع الكبيرة

مشاكل متوقعة عند ادارة المشاريع الكبيرة ، هناك مشكلة رئيسية واحدة يمكن أن يتوقعها مدير المشروع عند إدارة مشروع كبير ، والتي تؤدي بعد ذلك إلى العديد من الأخطاء الأخرى التي يمكن أن تخرج عن نطاق السيطرة بسرعة إن لم تكن حذرة لذلك سوف نتحدث في هذا المقال عن مشاكل متوقعة عند ادارة المشاريع الكبيرة

 

مشاكل متوقعة عند ادارة المشاريع الكبيرة

أصبحت هذه المشكلة عالقة للغاية في تفاصيل المشروع  بصفتك رئيسًا لمشروع كبير ، فإن أولوياتك هي:

الأولوية رقم واحد

لرعاية فريقك الفريق هو قلب المشروع ويحتاج رئيس الوزراء إلى الاعتناء بصحتهم ورفاههم في جميع الأوقات بما في ذلك على سبيل المثال حمايتهم من سوء المعاملة وحل النزاعات وما إلى ذلك بدون الفريق لن ينجح المشروع أبدًا .

 عادة ما يتطلب المشروع الكبير فريقًا كبيرًا يعمل في المشروع على مدار فترة زمنية طويلة. 

إنه سباق ماراثون وعليك التأكد من أن أعضاء فريقك يتمتعون بصحة جيدة ومتحمسين حتى يستمروا في الإنتاج خلال دورة حياة المشروع.

حيث إنها أيضًا مهمة رئيس الوزراء للتأكد من أن الفريق لديه ما يحتاجون إليه للقيام بعملهم ، وقد يشمل ذلك كل شيء بدءًا من البرامج والأدوات وحتى البيتزا والمشروبات في نوبات العمل في وقت متأخر من الليل.

سيهتم الفريق بتسليم المشروع في الوقت المحدد إذا اعتنى رئيس الوزراء بالفريق.

تأكد من توافق المشروع مع أهداف العمل العامة.

 المشاريع الكبيرة هي استثمارات كبيرة والمشروع الذي لا يرقى إلى مستوى الفوائد المتوقعة سينظر إليه على أنه فاشل. 

هذا مهم بشكل خاص إذا كان المشروع الكبير يعمل لفترة طويلة لأن أهداف العمل من المحتمل أن تتغير وتتطور خلال دورة حياة المشروع

تأكد من تنظيم مشروعك حتى يتمكن فريقك (فرقك) من معالجة الكمية الكبيرة من المعلومات المعقدة بكفاءة.

 ملاحظة: الفريق هو الذي يحتاج إلى معالجة المعلومات وليس رئيس الوزراء. نعم ، يجب أن يكون رئيس الوزراء على دراية بما يجري ولكن في كثير من الأحيان يصبح رؤساء الوزراء عقبات عند محاولة معالجة جميع المعلومات بأنفسهم

تأكد من أن الاتصال يتدفق بحرية في جميع أنحاء المشروع وكذلك بين المشروع ومنظمة الأعمال الأوسع وأصحاب المصلحة. 

حيث ان التواصل هو شريان الحياة للمشروع ولن يعمل المشروع بكفاءة ما لم تتدفق المعلومات بحرية وبشكل مستقل عن مدير المشروع.

كما ان الخطأ الشائع للمبتدئين هو أن يصبح رئيس الوزراء عنق زجاجة اتصال يؤدي إلى إنتاجية منخفضة

تأكد من تخطيط المشروع بشكل صحيح وتزويده بالموظفين والميزانية لتقديم ما هو متوقع

تأكد من قيامك بتحليل المخاطر وإدارة المخاطر بشكل صحيح والتخفيف من حدتها على أساس مستمر. 

وقد يتطلب مشروع كبير عدة تكرارات ومتابعات

تعلم التفويض بشكل صحيح ولا تثقل كاهل التفاصيل ، فغالبًا ما يكون الفريق أكثر مهارة في التعامل معها على أي حال

 

مشاكل محتملة الحدوث

عندما يعمل مدير المشروع في مشروع كبير ، فمن المحتمل أن يواجه:

  • الكثير من العمل اليدوي بسبب الحجم الهائل للمعلومات التي تحتاج إلى معالجة
  • صعوبة في التحقق من صحة قرارات العمل (أي مشاكل في حساب عدد الموارد المطلوبة)
  • الخلاف بين إدارة المشروع والموارد (أي الاختناقات)
  • مشاكل التعاون بين الفريق

 

بعض الأمثلة على المشاكل المتوقعه

بعض الأمثلة على المشاكل التي قد تعتمد على حجم كبير من المشروع هي:

  • كمية هائلة من المعلومات ليتم معالجتها بواسطة PM أو المهندس الرئيسي
  • هيكل تنظيمي معقد ، تم إنشاؤه لمعالجة هذه المعلومات
  • عمليات الاتصال المعقدة المطلوبة للحفاظ على هذا الهيكل معا
  • سوء التواصل وانقطاع الاتصال بين الفرق المختلفة التي تعمل على نفس المشكلة التي تؤثر على تقدم المشروع
  • عدم مراعاة العديد من جوانب هذا التعقيد في البداية ، مما أدى إلى التقليل بشكل كبير من الجدول الزمني والميزانية وإغفالات رئيسية
  • العديد من أصحاب المصلحة ذوي الاحتياجات المتباينة

مقالات مشابهة

أكثر من 100 فكرة تجارية صغيرة

أكثر من 100 فكرة تجارية صغيرة، يحتاج بدء عمل تجاري إلى أقصى درجات التصميم والثقة ، ولكن عليك أن تكون واضحًا جدًا بشأن فكرة عملك قبل أن تدخل مجال ريادة […]

شاهد المزيد

أفضل طريقة لاختيارة فكرة مشروع سريعة الانتشار

أفضل طريقة لاختيارة فكرة مشروع سريعة الانتشار ، أفضل فكرة هي أن يكون لديك الكثير من الأفكار ثم اختر واحدة وانطلق، لا يهتم السوق بك ولا تحتاج الفكرة إلى أن […]

شاهد المزيد

دراسة جدوى مشاريع بسيطة

دراسة جدوى مشاريع بسيطة ، على الرغم من أن مديري المشاريع ليسوا بالضرورة هم الذين يجرون دراسة الجدوى ، إلا أنه لا يزال بإمكانهم العمل كأشخاص مرجعيين خلال هذه المرحلة، […]

شاهد المزيد

أفضل افكار تساعدك على بدء عملك التجاري

أفضل افكار تساعدك على بدء عملك التجاري ، في ظل تلك الظروف يبحث الكثير من الأشخاص عن عمل تجاري للربح من خلاله سواء كان من  خلال انشاء مشروع خاص به […]

شاهد المزيد

استراتيجية العمل للشركات الناشئة

استراتيجية العمل للشركات الناشئة ، الإستراتيجية والتكتيكات شيئان مختلفان، عند صياغة إستراتيجية العمل ، فإنك تختار التكتيكات التي من شأنها أن تساعد في تحقيق أهدافك الإستراتيجية، و تشير الإستراتيجية إلى […]

شاهد المزيد

أحدث الاتجاهات لكسب الكثير من المال مباشرة

أحدث الاتجاهات لكسب الكثير من المال مباشرة  ، الكسب عبر الإنترنت هو أحد أحدث الاتجاهات لكسب الكثير من المال مباشرة من منزلك، لقد جلبته التكنولوجيا إلى الناس، حيث أن هذا […]

شاهد المزيد

التعليقات:

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض؟

عن التقنية

تأسست شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية في عام 2012 ، تم تأسيسها من قبل فريق من المتخصصين في مجال الاستثمار لتصبح واحدة من الشركات الاستثمارية الرائدة لتقدم أفضل خدمات الإستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات المحلية الدولية. ومنذ نشأتها , قامت الشركة بتوسع مستمر لتصبح واحدة من أكبر الشركات الاستشارية الرائدة في المنطقة من خلال فروعها المنتشرة في دول العالم العربي إلى جانب مكاتب التمثيل في أوروبا.

روابط سريعة

  • الصفحة الرئيسية
  • المقالات
  • دراسات جدوى المشاريع
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • سياسة الخصوصية

تواصل معنا

00201200006303 [email protected]

أمام الواتر واى - التجمع الخامس - القاهرة الجديدة

جميع الحقوق محفوظة لـ موقع التقنيه © 2012