التقنية للإستشارات الإقتصادية

  • خدماتنا
    • دراسات الجدوي الاقتصادية
    • تنفيذ وادارة المشروعات
    • الاستشارات الفنية والتنفيذية
    • الحصول على احصائيات السوق
    • توريد معدات
  • أعمالنا
  • من نحن
  • اتصل بنا
  • دراسات جدوى المشاريع
  • العربية
    • English
  • طلب دراسة جدوى
  • التسجيل

تسجيل الدخول في شركة التقنية

  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

مفتاح نجاح المشروع التخطيط الجيد

  1. الرئيسية
  2. مفتاح نجاح المشروع التخطيط الجيد

14 يونيو 2021

مشاركة المقال

مفتاح نجاح المشروع التخطيط الجيد

مفتاح نجاح المشروع التخطيط الجيد ، مفتاح نجاح المشروع يكمن في التخطيط لتحديد نطاق المشروع ، وتحسين الأهداف ، وتحديد مسار العمل المطلوب لتحقيق الأهداف التي تم تنفيذ المشروع لتحقيقها. تحتاج إلى إنشاء خطة مشروع هي مهمتك الأولى للقيام بأي مشروع. في كثير من الأحيان ، تم تجاهل تخطيط المشروع لبدء العمل. هنا فشل الكثير من الناس في إدراك قيمة خطة المشروع لتوفير الوقت والمال وتجنب أي مشاكل أو مشاكل قادمة.

 

مفتاح نجاح المشروع التخطيط الجيد

تخطيط المشروع مهم بشكل خاص لنجاح أي مشروع. تحتاج إلى تطوير خطة مشروع مفصلة لمزيد من المعالجة.

اتبع الممارسات الجيدة: يجب دائمًا توقيع خطة المشروع من قبل اللجنة التوجيهية لتحقيق الفوائد التالية.

  • يترجم أهداف العمل عالية المستوى إلى خارطة طريق مفصلة مع نتائج ملموسة.
  • لإدارة وتوفير متطلبات الموارد التفصيلية.
  • تقديم تقييم واقعي للخطة الزمنية للمشروع
  • يسمح بتقدير تكاليف المشروع لمزيد من التحقق من صحتها إذا لزم الأمر.
  • يحدد المشكلات المبكرة مثل المهام التي تستغرق وقتًا أطول ، والتأخير في التواريخ المستهدفة ، وإنتاجية أعضاء الفريق.

دائما إشراك أعضاء الفريق وليس فقط الإدارة. ضع خطة في التكرارات على مدى عدة أسابيع مع أعضاء الفريق الاستشاري للحصول على خبراتهم في الخطة. خذ الدروس من المشاريع الأخيرة.

تجنب الأخطاء الشائعة: العمل بدون خطة المشروع أو وجود خطة مشروع خاطئة. خطة المشروع الخاطئة أسوأ بدون خطة المشروع. لا تُظهر فقط خطة المشروع ذات المظهر الجذاب للجنة التوجيهية شعورًا دافئًا ومريحًا.

لا تغفل عما يحاول المشروع تحقيقه. يمكن أن تشجع تقنيات إدارة المشاريع التقليدية على التخطيط مع التركيز المفرط على المهام الصغيرة على حساب الأهداف العامة. أدلة كاذبة من المشاريع السابقة مع الإصرار على أن يتم تنفيذ المشروع الحالي بشكل أسرع مع حمى الشعوب. الالتزام أيضًا أو تحديد خطط المشروع في وقت مبكر جدًا. لا تكن متدينًا جدًا مثل مشاريع 5 أيام لا تحتاج إلى خطة مشروع مفصلة.

خطة المشروع الجيدة ، التي يتم تنفيذها بعنف الآن ، أفضل من الخطة المثالية الأسبوع المقبل. علامة التحذير هي عندما يتم تفويت معالم المشروع المتتالية ، فهذه علامة أكيدة على فشل المشروع.

 

تطوير خطة مشروع

لتطوير خطة مشروع ، يجب عليك تحديد
1. حالة العمل وبيان الهدف لمشروعك
2. اشرح المشروع لأصحاب المصلحة الرئيسيين وناقش المكونات المهمة في المشروع وشرائها.
3. إنشاء خطة لجمع البيانات الأساسية إذا لزم الأمر وتحديد المساعدة المطلوبة بوضوح إن وجدت؟
4. حدد نطاق مشروعك واحصل على الموافقة عليه من أصحاب المصلحة.
5. تحديد فريق المشروع مثل الراعي والبطل وخبراء الموضوع وأعضاء الفريق.
6. قم بإعداد مخطط جانت للجداول الزمنية / المعالم الهامة للمشروع.
7. قم بعقد اجتماع ركلة البداية واجعل كل الجسد في نفس المرحلة.
8. وضع اللمسات الأخيرة على المعالم الرئيسية في المشروع وتعيين جداول زمنية معينة لنفسه
9. بدء الاتصال – من المهم للغاية الإبلاغ عن تقدم خطة المشروع في جميع الأوقات في جميع مراحل المشروع. يجب ضبط الإيقاع المناسب واتباعه.

 تواصل في جميع الحالات حتى إذا لم يتم تنفيذ أي عمل في المشروع في فترة زمنية معينة وقد وصل تاريخ الاتصال ، ثم أخبر أصحاب المصلحة أيضًا أنه نظرًا للأسباب التالية لم يتم تنفيذ أي عمل وهذه هي الخطة المستقبلية.

مقالات مشابهة

مشروع مصنع تصنيع المنظفات السطحية وسوائل التنظيف

نبذة عن المشروع يعد المشروع من المشاريع الضرورية لأن المنتجات تعتبر من الإحتياجات الأساسية ويتم استخدامها في الحياة اليومية، وتلعـب المنظفـات الصناعيـة وسـوائل التنظيـف والمطهـرات دورًا هامـا خصوصـا فـى زمـن […]

شاهد المزيد

مشروع مصنع خشب الMDF

نبذة عن المشروع من الفرص الإستثمارية الأعلى طلبا في السوق، طبقا للإحصائيات ارتفع الطلب  على خشب ال MDF  في السوق المحلي مما يشجع المستثمرين على استغلال الفرصة لسد الفجوة، كما […]

شاهد المزيد

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة

خطوات إعداد خطة عمل ناجحة إن إعداد خطة عمل ناجحة من المهام الصعبة والشاقة على الكثير من المستثمرين وبالأخص المبتدئين، لأنها تتطلب المزيد من الخبرة وتحري الدقة حيث أنها تعد […]

شاهد المزيد

مكتب استشارات اقتصادية في مصر

مكتب استشارات اقتصادية في مصر التقنية من أهم وأشهر مكاتب الاستشارات الاقتصادية في مصر، حيث كان بمثابة عامل أساسي في نجاح الكثير من رواد الأعمال الناجحين والمتميزين في مختلف المجالات، […]

شاهد المزيد

استشارات إدارية وتسويقية

استشارات إدارية وتسويقية من ضمن ما تقدمه شركة التقنية من خدمات، فلا نجد دراسة جدوى تقدمها الشركة، إلا وكانت تقدم هذه الاستشارات والتى لولاها ما تم معرفة متطلبات السوق وحالة […]

شاهد المزيد

مشروع ريادي بسيط في السعودية

مشروع ريادي بسيط في السعودية هي فكرة يطمح الكثير من الشباب أو الرجال أو حتى النساء تنفيذها من أجل كسب الأموال، لكن هذا لن يتحقق إلا بالسعي الدؤوب والمستمر لإنشاء […]

شاهد المزيد

التعليقات:

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض؟

عن التقنية

تأسست شركة التقنية للإستشارات الإقتصادية في عام 2012 ، تم تأسيسها من قبل فريق من المتخصصين في مجال الاستثمار لتصبح واحدة من الشركات الاستثمارية الرائدة لتقدم أفضل خدمات الإستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات المحلية الدولية. ومنذ نشأتها , قامت الشركة بتوسع مستمر لتصبح واحدة من أكبر الشركات الاستشارية الرائدة في المنطقة من خلال فروعها المنتشرة في دول العالم العربي إلى جانب مكاتب التمثيل في أوروبا.

روابط سريعة

  • الصفحة الرئيسية
  • المقالات
  • دراسات جدوى المشاريع
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • سياسة الخصوصية

تواصل معنا

00201200006303 sales@tiqnea.com

أمام الواتر واى - التجمع الخامس - القاهرة الجديدة

جميع الحقوق محفوظة لـ موقع التقنيه © 2012