نصائح ذهبية لادارة المشاريع

نصائح ذهبية لادارة المشاريع ، الحقيقة هي أن العديد من مديري المشاريع لم يبدأوا حياتهم المهنية في إدارة المشاريع حيث ان الحيلة هي أن تصبح معروفًا كشخص يمكن الاعتماد عليه لإنجاز المهام في أي مجال تعمل فيه لقد بدأت في الدعم الفني ، لكن العديد من الآخرين يبدأون في العمليات أو تطوير التطبيقات لذلك ابحث عن المهام الكبيرة التي تجبرك على التواصل مع الآخرين للحصول على المساعدة حيث سيعلمك ذلك كيفية بناء أنواع العلاقات التي ستحتاجها لإدارة المشاريع وقيادة فرق المشروع وبعد كل شيء ، لا تتعلق إدارة المشروع بالمنهجية فحسب ، بل تتعلق بقيادة فرق من الأشخاص ومساعدتهم على العمل معًا للوصول إلى هدفك لذلك سوف نتحدث في هذا المقال عن نصائح ذهبية لادارة المشاريع .

 

نصائح ذهبية لادارة المشاريع

الأول هو أن تكون ماهرًا في المجال المحدد الذي تتقدم إليه ، على الأقل بصفتك اختصاصيًا عامًا ، مع بعض الوقت في دور إشرافي منخفض المستوى على الأقل ، مثل معرفة وفهم العمليات داخل هذا المجال جنبًا إلى جنب مع المهارات الإدارية اللازمة لـ يمنحك العمل مع الأشخاص عمومًا المستوى الأساسي المطلوب لتصبح مدير مشروع.

الطريقة الثانية هي أكثر شيوعا تقريبًا ، بشكل عام ستصبح محلل بيانات ، على الرغم من أنك قد تتخطى هذه المرحلة.

من أين تبدأ بقياس البيانات وتقديمها مع مزيد من الفهم للبيانات ، ستنتقل إلى محلل الأعمال ، وجمع متطلبات التعلم وجميع المهارات الشخصية المهمة المطلوبة.

درجة البكالوريوس هي مسار وظيفي في حد ذاتها ولا يحبذ الكثيرون استخدامها كنقطة انطلاق لدورهم كرئيس للوزراء ولكن هذا يحدث بالفعل.

أحد الاحتمالات الأخرى هو العمل التطوعي ، فلا تقلل أبدًا من قيمة المهارات التي يمكن الحصول عليها لمجرد أنك لا تحصل على أجر مقابل ذلك.

من المهم أن نلاحظ أنه في كل خطوة ، بغض النظر عن المسار ، هناك طرق مختلفة يمكن أن ينتهي بك الأمر إلى الانتقال إلى مسار وظيفي مختلف مثل القيادة أو المتخصص أو خبير في مجال المعرفة. 

كونك مدير مشروع يعني أن تكون اختصاصيًا عامًا يمكنه استخدام الأشخاص المناسبين لإنجاز العمل.

السؤال عن كيفية أن تصبح مدير مشروع بدون خبرة هو نفسه السؤال عن كيفية أن تصبح نائبًا للرئيس أو مديرًا أو مديرًا تنفيذيًا بدون خبرة.

 ليس مستحيلًا ، لكنه غير محتمل إلى حد كبير ما لم تكن تقوم فعليًا ببناء دور لنفسك.

حيث يعمل معظم الناس على ذلك على مدار سنوات.

لن يمنحك أي قدر من التعليم جميع المهارات المطلوبة ولن يقوم أي دور آخر بإعدادك بالكامل.

في النهاية تحتاج إلى إثبات أن لديك فهمًا لكيفية إدارة جميع جوانب المشروع ، ليس فقط العمل ولكن الأشخاص أيضًا.

 

الطرق الجيدة للانتقال إلى دور مدير المشروع

من الطرق الجيدة للانتقال إلى دور مدير المشروع البحث عن فرص للمشاركة في المشاريع داخل مؤسستك.

على سبيل المثال ، من الشائع جدًا أن يحتوي فريق المشروع على عدد من الموارد المستمدة من جميع أنحاء المنظمة بما في ذلك ممثلين من العمل الفعلي (الأشخاص الذين يؤدون العمل اليومي). 

وعادة سوف يعملون كمنشأة صغيرة ومتوسطة (خبير إدارة الموضوع).

إذا تمكنت من المشاركة في مشروع ، فسيؤدي ذلك إلى عدد من الأغراض.

• سيعني ذلك أنك تكتسب خبرة مباشرة في العمل في مشروع ما.
• سيساعدك على بناء شبكتك في جزء التغيير في مؤسستك
• قد تحصل على فرص لتقديم نفسك لقيادة أجزاء من العمل.

سيعطيك هذا بعد ذلك فرصة أفضل لتكون قادرًا على الانتقال إلى دور التغيير و / أو تولي دور مدير المشروع من منصبك الحالي.