دراسة جدوي ريادة، يعد التخطيط الجيد من أهم الخطوات التي تحقق النجاح لأي مشروع، حيث يضمن التخطيط السليم نجاحه وفاعليته وكذلك العائد المادي الجيد المتوقع، لذلك قبل البدء بعملية التنفيذ لابد من عمل دراسة جدوى فهي تعتبر العمود الفقري لأي مشروع، فهي التي تحدد مصيره إذا كان يمكن المضي قدما في المشروع المراد تنفيذه أم لا.

 

دراسة جدوي ريادة

دراسة الجدوي هو عملية جمع المعلومات عن المشروع المقترح طرحه، ثم تحليله من أجل معرفة إمكانية تنفيذه علي أرض الواقع، وكذلك العمل علي الحد من المخاطر التي يمكن أن يتعرض لها، والحصول علي أعلى ربحية ممكنة.

فهي الأمر الذي يمكّن تقييم مدي نجاح المشروع أو فشله وذلك بالمقارنة مع السوق المحلي ومتطلباته، وتتضمن دراسة الجدوي دراسة السوق من الناحية المالية والفنية للمشروع.

يمكن لأي صاحب مشروع أو شركة تنفيذ دراسة الجدوي بمفرده دون اللجوء إلي أحد المتخصصين.

أو الإستعانة بإحدي الشركات المتخصصة في تنفيذ دراسة الجدوى، ومن أبرز هذه الشركات شركة التقنية لإنجاز كافة أنواع دراسات الجدوي لمختلف المشروعات التجارية والصناعية والخدمية.

 

شرح دراسة جدوي

تتنوع النماذج والطرق التي يقوم المستثمرون من خلالها بدراسة الجدوي، لكن لاشك أن كل النماذج تتفق علي ثلاثة مراحل أو خطوات ضرورية و أساسية لبناء دراسة جدوي متكاملة تغطي كافة جوانب المشروع وهذه المراحل هي:

• دراسة السوق أو القطاع المستهدف من قبل المشروع.
• تحليل الخدمة أو السلعة التي سيُقدمها المشروع.
• التحليل المالي للمشروع.

لذلك تعد دراسات الجدوي من أهم جوانب تطوير الأعمال فهي تساعد الشركات علي توظيف أو توجيه مواردها بطريقة مبسطة، وتحديد العقبات التي قد تعطل عملياتها اليومية العادية.

وتشكيل إستراتيجات تسويق جديدة من شأنها أن تساعد في بناء علامة تجارية ناجحة، والأهم من ذلك أنها تقوم بمنح صاحب الشركة نظرة عميقة علي حجم التمويل  الذي يحتاجه للحفاظ علي إستمرار العمل.

بعض الفوائد الرئيسية لدراسة الجدوي هي:

• تحدد الفرص الحديدة.
• تحسن تركيز أعضاء الفريق.
• تحدد الأسباب الصحيحة للقيام بالمشروع.
• تعزيز معدل نجاح المشروع من خلال تقييم معايير متنوعة.
• توفر معلومات أساسية عن المشروع.
• تساعد في صنع القرار.
• تحدد أسباب عدم الإستمرار في المشروع.

 

إعداد دراسة جدوي

ستحتاج إلي دراسة العناصر الرئيسية عند إعداد دراسة الجدوي في حين أن هذه كلها مطلوبة لإجراء دراسة، وقد تركز أحيانا في الغالب علي عنصر واحد واحد أو مزيج من القليل منها.

 

• جدوي السوق:

يركز هذا العنصر علي إختبار السوق للعمل أو الفكرة المقترحة، كما تفحص مشكلات مثل ما إذا كان يمكن بيع الخدمة أو المنتج بأسعار مناسبة أو إذا كان هناك سوق لها.

يجب أن تجيب دراسة جدوي السوق علي الأسئلة التالية:

• ماهي قطاعات السوق المستهدف.
• لماذا يشتري الناس المنتج أو الخدمة التي يقدمها المشروع.
• من هم العملاء المحتملين وكم عددهم.
• أين وكيف ستبيع المنتج أو الخدمة.
• ماهي نقاط القوة والضعف لدي منافسيك.
• من هم منافسوك سواء الحاليين أو السابقين أو المستقبلين.
• ماهي الميزة التنافسية لخدمتك أو منتجك.

 

• الجدوي الفنية:

يتناول هذا العنصر الجدوى الفنية لخطة العمل المقترحة فإذا كانت مؤسستك تقدم منتجاً أو خدمة جديدة، فإن دراسة الجدوي الفنية ستحدد ما إذا كان هذا إجراء قابل للتنفيذ من الناحية الفنية.

يجب أن يجيب هذا الجزء من دراسة الجدوي علي تلك الأسئلة:

• ماهي الخدمة أو المنتج المقترح.
• كيف يمكنك حماية المنتج أو الخدمة من المنافسة.
• ماهي نقاط القوة للمنتج أو الخدمة.
• ماهي الموارد المطلوبة لإنتاجها أو توفيرها.
• مامدي قدرة الشركة علي الحصول علي هذه الموارد.
• ما هي الفوائد الرئيسية للعملاء أو المستهلكين.
• هل المنتج أو الخدمة معروضة للبيع بالفعل، وإذا لم يكن الأمر كذلك فكم مقدار المسافة التي تفصلها عن السوق الحالي وماهي تكلفة التقديم.

 

• الجدوي التجارية:

هي أحد عناصر الدراسة التي تركز علي إحتمالية النجاح التجاري، فهي تركز بشكل أساسي علي دراسة النشاط التجاري الجديد أو منتج أو خدمة جديدة، وما إذا كان بإمكان المؤسسة أو الشركة تحقيق ربح كاف من خلالها.

وتشمل هذه الدراسة الأسئلة التالية والتي يجب أن تجيب عنها للتأكد من فعالية دراسة الجدوي التجارية وهي:

• ماهو عائد الإستثمار.
• ماهي أحجام المبيعات المحتملة للخدمة أو المنتج.
• ماهي سياسة التسعير التي سوف تتبعها.