كيف تصبح مدير ناجح ؟  النقطة الأساسية التي تجمع ما بين المدير والموظفين وهي طريقة التواصل حيث تعددت طرق التواصل ولكن عليك اختيار الطريقة الأمثل التي تساعدك على توفير الكثير من الوقت والجهد، حيث أن مهارات الاتصال الفعال ضرورية للغاية لكونك قائدًا متميز و تحتاج إلى توصيل رؤيتك بطريقة قوية، وإشراك فريقك في تلك الرؤية والتأكد من أنهم واضحون بشأن ما يحتاجون إلى القيام به لذلك سوف نوضح لك في هذا المقال كيف تصبح مدير ناجح ؟

 

كيف تصبح مدير ناجح ؟

هناك أدوات اتصال مختلفة تحتاج إلى إتقانها في عالم الشركات.

حيث أنها تعتبر واحدة من أكبر الأخطاء التي يمكن أن ترتكبها هي خلط الأدوات سواء كان من خلال  إرسال سلسلة من رسائل البريد الإلكتروني

عندما يكون من الممكن أن تمشي إلى مكتب زميلك على بعد مترين ، أو العكس بالعكس عندما يكون بإمكانك إرسال بريد إلكتروني سريع.

لذلك فإن إرسال البريد الإلكتروني يعتبر من ضمن وسائل التواصل المهمة بين فريق العمل.

 

متى يجب استخدام وسيلة البريد الإلكتروني

• يتم استخدامه عندمت تكون في حاجة إلى طرح أسئلة بسيطة أو الإجابة عليها 

مثال على ذلك إذا كنت تطلب مستندًا فقط أو تطلب معلومة بسيطة ، فسيؤدي البريد الإلكتروني السريع المهمة

• إعلام مجموعة كبيرة من الأشخاص بموضوع بسيط نسبيًا

سيشمل ذلك أشياء مثل تحديثات الأعمال ربع السنوية من نائب الرئيس أو الإعلانات من الموارد البشرية

• طلب إنجاز مهمة في موعد نهائي معين

عندما تقوم بتخصيص المهام في مشروع معين، فإن إرسال بريد إلكتروني بموعد نهائي واضح سيضمن أن لديك سلسلة رسائل يمكنك متابعتها لاحقًا

 

المشاريع التي لا تحتاج إلى دراسة جدوى

المشاريع التي لا تحتاج إلى دراسة جدوى ، السؤال الذي سبب حيرة كبيرة جدا لدى الكثير من الاشخاص

حيث انه من المتعارف أن حجر الأساس لأي مشروع وهو دراسات الجدوى وذلك لأنها هي العامل الأساسي لبناء تلك المشروع

والتخلص من أي عقبات من المحتمل مواجهتها في المستقبل وبالرغم من ذلك يوجد بعض المشاريع

التي لا تحتاج إلى إنشاء دراسة جدوى وهذا ما سوف نتعرف عليه في هذا المقال المتميز.

شاهد من هنا