دراسة جدوى انشاء متجر ،تعتبر دراسة الجدوى عبارة عن  استراتيجية بطبيعتها لبناء مؤسسة ناجحة تركز على تحقيق أهدافك الشخصية والمالية لذلك يجب وضعها في الاعتبار قبل الشروع في تنفيذ اى مشروع على ارض الواقع وذلك لتقليل الخسارة الناتجة عن تلك المشروع لذلك سوف نتحدث معا عن دراسة جدوى انشاء متجر

 

دراسة جدوى انشاء متجر

يمكن لأصحاب الأعمال في الشركات الناشئة الجديدة أو الشركات القائمة الاستفادة من التفكير والبحث في القضايا التي تحدد النجاح مثل:

•  استراتيجيات التسويق
• البيئة التنظيمية
•  متطلبات الرسملة
•  فرص التمويل
•  مخاطر المنظمة
• منافسة

 

تحليل المنافسين

عند الانتهاء من تحليل المنافس ، يجب أن تكون قادرًا على:

1. حدد منافسيك الأساسيين داخل صناعتك وسوقك

2. تطوير ملف تعريف أساسي ومعرفة ملف الشركة لكل من منافسيك

3. تحديد الموقع الجغرافي الذي يعمل فيه المنافسون

4. اكتشف منافسيك الأسواق أو قطاعات السوق والربحية

5. تحديد وفهم نقاط القوة والاستراتيجيات والأهداف ونقاط الضعف لدى منافسيك

6. اكتشف الفوائد التي يقدمها منافسك ، مثل زيادة وعي العملاء

7. فهم استراتيجيات المنافسين لماذا يشتري العملاء منهم

8. توقع استجابة منافسيك لتنفيذ استراتيجياتك وخططك

9. تعرف على كيفية الحصول على الفوائد التي يمكن أن يقدمها عملك للعميل والتي لا تستطيع منافسيك توفيرها أو لا توفرها

 

ستوجهك الخطوات التالية خلال تحليل المنافس الخاص بك:

1. قم بإنشاء قائمة بالمنافسين الحاليين والمستقبليين

2. اجمع البيانات والمعلومات عن منافسيك ومنتجاتهم واستراتيجياتهم التسويقية والتسعيرية

3. مراجعة وتحليل البيانات

4. أنشئ قائمة بنقاط القوة والضعف لدى منافسيك

5. وضع استراتيجيات للاستفادة من نقاط ضعف المنافسين مع تقليل التهديدات التي تشكلها نقاط قوتهم

 

مقارنة ميزات المنتج

يساعد جدول مقارنة الميزات المثالي الأشخاص على شراء المنتجات أو اتخاذ قرار الشراء بلا تفكير.

يسمح للأشخاص بمقارنة إمكانات المنتجات المتعددة بطريقة بسيطة وسهلة.

يمكن للمشتري أن يقرر ما إذا كان منتج شركتك يحتوي على ميزات أكثر أو جيدة من منتجات منافسك.

يمكن إجراء مقارنة ميزات المنتج لخطة عمل سهلة باستخدام الخطوات الأربع التالية:

1. قم بإنشاء قائمة بالمنافسة على المنتجات التي تتنافس مباشرة في نفس السوق مع المنتجات التي تبيعها شركتك

2. إجراء بحث على المنتج ، تمامًا مثل تحليل المنافسين

3. قم بإنشاء جدول مقارنة منتج لمقارنة كل منتج من حيث النوعية والكمية

4. اكتشف ما يجب فعله بهذه الخطوات لتحسين قدرة منتجك على المنافسة

 

دراسة جدوى انشاء متجر وأبحاث السوق

تساعد أبحاث السوق الشركات في الحصول على معلومات حول عملائها ، والسوق المستهدف ، والعوامل الرئيسية التي تؤثر على قرار الشراء.

من خلال تحليل البيانات التي تجمعها ، يمكنك فهم الأسباب التي تجعل المستهلكين يشترون منتجك الذي يتنافس مع البائعين الآخرين.

إذا كنت تحاول بدء عمل تجاري 

حيث يتم إجراء أبحاث السوق قبل التخطيط لإستراتيجية للنجاح والتي يمكن أن تساعد في تفصيل الأنظمة لتقليل المخاطر 

وإدراك اتجاهات السوق والصناعة ، وتمييز فرص توسيع الصفقات.

يجب على صاحب العمل معرفة إجابة الأسئلة التالية من البيانات:

•  من هم العملاء بالنسبة لمنتج أو خدمة الشركة؟
• ما هي العوامل التي تؤثر على المستهلكين لشراء هذا المنتج أو الخدمة؟
• و ما هي التحسينات أو التغييرات في المنتجات الحالية التي من شأنها تشجيع العملاء على شراء المزيد منها؟
•  ما النطاق السعري الذي سيجعل العملاء يتحولون إلى المنتجات المنافسة الأخرى؟
• وما هي ميزات عنصر المنافس التي يحبها العملاء أو ينفرونها؟
• ما هي الاستخدامات المختلفة للعنصر التي يمكن إدخالها في أسواق جديدة؟

 

الهدف الرئيسي و اهمية دراسة الجدوى للمشاريع

الهدف الرئيسي و اهمية دراسة الجدوى للمشاريع ، تتناول دراسات الجدوى تصورات الأعمال على مدى فترة زمنية أطول إلى حد ما

بدلاً من أخذ نظرة قصيرة المدى للأشياء. وهي تغطي الجانب المالي وكذلك المنظور التقني والقانوني والاقتصادي للأعمال

وتحاول الجدوى الإجابة عن الأسئلة المتعلقة بوقت وكيفية وأين ستعمل الأعمال التجارية

ويتم تنفيذها بشكل عام قبل اختيار المشروع أو تنفيذه بوقت طويل حيث تم تصميم دراسات الجدوى لتوفير المعلومات لمستخدميها

أما إذا كان من الممكن الاستمرار في المشروع المقترح أو الفرص

أو حتى الاستمرار في عمل قائم ونقاط القوة والضعف والتهديدات الموجودة في البيئة بناءً على مجموعة معينة من الافتراضات

لذلك سوف نتحدث عن الهدف الرئيسي واهمية دراسة الجدوى للمشاريع

شاهد من هنا مزيد من التفاصيل