دراسة الجدوى الاقتصادية
تعتبر البيانات السوقية الإحصائية من أهم المؤشرات التي تحدد جدوي المشاريع، وهذا يحتاج إلى معلومات دقيقة لتحديد حجم السوق بالكامل عن طريق تحليل بيانات السوق ودراسة ميدانية تهدف إلى جمع البيانات اللازمة عن احتياجات ورغبات المستهلكين وأي بيانات أخرى عنهم تساعد أصحاب الشركات والمؤسسات في تسهيل الوصول إليهم لتوفير تلك الاحتياجات قد ت والرغبات التي يبحثوا عنها وهذة البيانات يتم تحديدها خلال أخر 5 سنوات وهي تعتبر فترة كافية للحكم بشكل مجرد علي حجم السوق والتنبؤ بالطلب من تحديد صناعه المنتج أو الخدمة يتم عمل دراسة مفصلة تشمل العديد من الجوانب بداية بشكل عام وتوضيح كيف تتم الصناعة وأهميتها للمستهلكين، يتم تحليل السوق العالمى للمنتج أو الخدمة من حيث حجمه و معدل نموه وتحديد قيمته والتوقع المستقبلي لنموه و العوامل المؤثره عليه أيضا تحليل السوق الإقليمي والمحلي للمنتج أو الخدمة
بعد ذلك يتم قياس وتحديد عوامل الاقتصاد الكلي المؤثرة على الاستثمار في المشروعات والتي تشمل الموقع الجغرافي، العنصر البشري، حجم السوق الاستهلاكي، الموارد، الثروات المعدنيه، معدل النمو الاقتصادي، صافي تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر، معدل التضخم ، معدل البطاله، صافي الاحتياط الدولي؛ جميع العوامل المؤثرة علي الاستثمار في المشروعات بالبلد الخاصه بالمشروع
ثم يتم تحديد محركات النمو الرئيسية وهي العوامل التي تؤدي إلى زيادة الطلب علي المنتج أو الخدمة ، والقياس والتحليل الدقيق للطلب علي المنتج أو الخدمه سواء كان الطلب عليه كبير أو متوسط أو صغير وذلك من خلال دراسة الفئات التي يستهدفها السوق أيضا التحليل المفصل للعرض، مما يؤدي إلى التوقع لحصة المشروع السوقية من حجم السوق ككل هذة التحليلات تساعد في تحديد الفجوة السوقية وقياسها بدقة وهي الفرق بين العرض الكلي والطلب الكلي، وفي حالة أن تكون الفجوة موجبة
هذا مؤشر يعني أن السوق بحاجه إلى المنتج وهذا مؤشر جيد لدخول السوق التحليل التنافسى من الخطوات الهامة ومنها يتم تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنافسين ضمن السوق المستهدف, والاستراتيجيات التى ستعطيك ميزتك الفريدة، والحواجز التى يمكن أن تتطور لتمنع التنافس من دخول سوقك و أى نقاط ضعف يمكن استغلالها فى دورة تطوير المنتج، كما أنه يتم تحديد أنواع المنافسين من مباشرين وغير مباشرين ومحتملين، ومن الأدوات والإستراتيجيات الهامة التي يتم استخدامها هى:ـ
وهو يساعد على التعرف على المزايا التنافسية للمؤسسات المجتمعية وبناء الاستراتيجيات، وتعظيم الفرص مع التقليل من أوجه الضعف ومخاطر التهديدات المحتملة
ويقوم هذا الإطار على فكرة أن هناك خمس قوى تنافسية أساسية تشكل كل صناعة، وتساعد على تحديد حدة المنافسة وجاذبية السوق، بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة في الأعمال، مما يساعد على فهم مدى قوة المركز التنافسي الحالي للشركة، ومدى قوة المركز الذي تتطلع للوصول إليه
